美瑛番外地のブログ一覧

今年度も前半が終了し（決算が
３月の場合です）、部下の業績
やら能力やらを評価して人事に
報告する時期になりました
･･･が、どう評価していいのか
分らん！

マニュアルには「絶対的な能力
やら実績を見て」なんて書いて
ありますが、自分が触ったことも
無いような業務の評価って
どうやって出せるちゅうねん！
･･･と思ってしまいます。
能力に至ってはもう「何となく」で見てるし…。
こんなんでボーナスの額まで上下するんだから、
能力主義を採り入れたら上司にゴマをするのが
モアベター（違。）

極々一部の部署では実績がきっちり数値で現れますが、
「上手く回しているとドラマチックな事は何も
起こらないし、数値にも表れない」って部署の方が
多いように見えるからな～。

まず、評価する奴（自分を含む）の観察眼から
評価して、公差を補正するとこから始めんと
「何が公正公平な評価やら？」って気になりそう。