もと部長（みっくん）のブログ一覧

こんにちは～（￣▽￣）

インターネットのニュースで、こんなのを見つけました。

以下、コピペでごめんなさい

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【トクホコーラが大ヒット！　2強の次の手は】
All About6月7日（木）10時20分

史上初の「トクホ」コーラで爆発的なヒットを記録した「キリンメッツコーラ」


■爆発的なヒットを記録した「キリンメッツコーラ」

　「キリンメッツコーラ」が売れに売れています。4月24日に発売を開始すると、わずか2日間で年間販売目標の100万ケースの半分である50万ケースを販売。その後も勢いは衰えず、5月15日には供給が販売に追い付かず、安定供給できない状況をお詫びするプレスリリースを発表するまでに至りました。

　その爆発的なヒットの要因となったのが「トクホ」。キリンメッツコーラは、コーラ系飲料で初めてトクホとして認められた商品なのです。トクホとは特定保健用食品の略で、消費者庁によって「おなかの調子を整える」や「食後の血中の中性脂肪を抑える」など特定の保健機能を表示することが許可されている商品。キリンメッツコーラには、「難消化性デキストリン」という成分が含まれ、食後の中性脂肪の上昇を抑える効果が期待できるのです。

　飲んでやせることができるわけではありませんが、食事に含まれる脂肪の吸収を抑える初めてのコーラとして話題となり、価格も480mlのペットボトルで150円と通常のコーラとほとんど変わらない手軽さが受け、爆発的なヒットを記録したというわけです。

■コーラ市場を活性化に導いた2強による「ゼロ戦争」

　コーラは、炭酸飲料の中ではメジャーなカテゴリーであり、リーディングカンパニーは言わずと知れた日本コカ・コーラ社です。コカ・コーラは、コーラ系飲料において、圧倒的なマーケットシェアを誇っています。

　そして、そのコカ・コーラを激しく追いかけるのが、サントリーのペプシコーラ。この2強は、2007年には「カロリーゼロ」のコーラを投入し、激しい「ゼロ戦争」を繰り広げてきました。消費者の健康志向も追い風となり、ゼロ戦争はコーラ市場を活性化させ、この年ペプシコーラは、カロリーゼロの「ペプシネックス」が、89％増の1,380万ケースと急伸し、同社の主力製品にまで成長。また、ペプシブランド全体では、25％増の2,570万ケースと、過去最高の販売量を記録するに至りました。

■コカ・コーラの強みはどこにあるのか？

　コーラ市場で圧倒的な強さを誇るコカ・コーラですが、その強さはどこからくるのでしょうか？　実のところ、コカ・コーラの優位性は商品そのものにはないといっても過言ではないでしょう。どのようなコーラであれ、味には大差がないということです。

　その証拠として、アメリカで行われた実験では、ブランド名を隠してコカ・コーラとペプシコーラのどちらがおいしいかという質問をしたところ、ペプシの方がおいしいと答えた消費者が多かったという結果もあります。

　このような事実からも、消費者はコカ・コーラを味ではなく、別の何かで選んでいると仮説を立てることができます。その何かとは「ブランド」と「流通網」といえるでしょう。コーラ市場では、「コーラといえば？」と問われたときに圧倒的に「コカ・コーラ」と答える消費者が多いでしょう。それだけ、我々の頭の中にコカ・コーラというブランドが刷り込まれていることになります。そして、コーラを飲みたいという欲求が起こったときに、コカ・コーラを自然に選んでしまうのです。

　そして、現実にコカ・コーラを購入に至らせるのが、全国にきめ細やかに張り巡らされた流通網です。日本コカ・コーラ社の発表によれば、2010年度のデータで自動販売機の設置数が98万台、取引店舗数は113万店に及びます。この数字は、2位のサントリーの自動販売機48万台を圧倒しています。このような全国に張り巡らされた流通網で、コーラが飲みたいという欲求が湧き起こったときに売上機会を逃さない仕組みが出来上がっているのです。

　このブランドと流通網で作り上げられたコカ・コーラの牙城を切り崩すことは、非常に難しいと言わざるを得ません。チャレンジャーは正面から戦いを挑んだとしても、返り討ちに遭うのは火を見るよりも明らかでしょう。

■コカ・コーラの牙城を切り崩すためにチャレンジャーが取るべき戦略とは？

　マーケティング戦略では、自社よりも高いマーケットシェアを誇る企業に対して正面から対抗したのでは、勝ち目はありません。そこで、リーダーが手掛けていない差別化された商品を市場に投入して、マーケットシェアを高めていくことがセオリーとされています。

　このセオリーに照らし合わせれば、キリンビバレッジが投入したキリンメッツコーラは、コカ・コーラにない「特定保健用食品」という差別化された特徴を備え、これまで健康上の理由からコーラを飲みたくても控えていた消費者の心をとらえることに成功したのです。

　また、チャレンジャーの差別化戦略という意味では、業界2位のペプシコーラも毎年「変わり種コーラ」を開発して市場に投入して話題をふりまき、差別化を意識してマーケットシェア向上に努めています。今年もすでに7月24日から「塩をふりかけたスイカ」のフレーバーを再現する「ペプシ　ソルティーウォーターメロン」を全国で期間限定販売することを発表しています。

　このようにコーラ市場のチャレンジャーは、リーダーであるコカ・コーラと味や価格で勝負するのではなく、コカ・コーラが手掛けていない分野に注力することによって、マーケットシェアをアップさせていくことが定石といえるでしょう。

■ゼロ戦争の次に勃発するのは「トクホ戦争」か？！

　今回のキリンメッツコーラの大ヒットで、「コーラ×トクホ」は売上に結び付くということが証明されました。コーラ市場のリーディングカンパニーである日本コカ・コーラ社にとっては、チャレンジャーの成功を指をくわえてみているだけでは、みすみすマーケットシェアの低下につながっていきます。そこで、リーダーの戦略のセオリーとして、チャレンジャーの差別化を「包み込み」、無意味にしていく必要があります。

　キリンメッツコーラに含まれる「難消化性デキストリン」はトクホ成分として非常にありふれたものであり、実際に日本コカ・コーラ社は難消化性デキストリンを含んだトクホ飲料「からだすこやか茶」を2009年に発売しています。このような実績から、今後日本コカ・コーラ社もトクホ成分を含んだコーラの投入を検討することは十分に考えられるでしょう。

　加えて業界2位のサントリーも「黒烏龍茶」などでトクホ飲料ですでに成功を収め、トクホ成分を含んだペプシコーラを発売することも難しいことではありません。キリンメッツコーラの大ヒットで俄然注目が高まった「コーラ×トクホ」ですが、今後2強を加えて新たな「トクホ戦争」へとつながっていく確率が高まったといえるでしょう。


【マーケティングを学ぶ：安部 徹也】




だそうです。

これからもトクホなコーラ、増えると良いですねぇ～（≧▽≦）

こんにちは～(⌒∇⌒)/

昨日は、昼頃から急に忙しくなり、今朝も残業で今やっと帰りの電車です(泣)

あ、もちろんサービス残業ですが・・・(＾_＾；)

さて、土曜日に「アクア」の試乗を予約しました。
その時に
「代替え車の車検は、いつですか？」
と聞かれて
「９月です」
と答えたところ、一瞬の沈黙のあとちょっとため息にも似た呼吸をして
「９月ですと納車は無理です！」
と、きっぱり言われてしまいました(￣Д￣;)ｱﾎﾞｰﾝ

新型ＮＯＴＥもＮなＤラーに問い合わせたところ
「９月発表なので、もしかしたらギリギリ間に合うかも知れませんね～」
とのこと。

とりあえず、ＮなＤラーには車検時にノテ君のコンピューターのプログラムを一番新しいものに書き換えてもらう話はしてあるのですが、車検自体もまだＮなＤラーで受けるかＭＺなＤラーで受けるか思案中です。

私としては、ノテ君の愛着と、これからの未来を託す車への期待とかかる費用を天秤にかけつつ思案中です。

その中で「揺れる想い」は、一体どこへ行き着くのでしょう？



では、今日もよろしくお願いします♪