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ワタクシ1月から失業者になります

10月末に急遽「12月末日をもって閉店します」と社長から発表があり今日に至ります。

老朽化と、かばいきれなくなった長きにわたる赤字経営

コロナの影響もあり収支のバランスがくずれ更に業績悪化

過去に記事にした事あるので知ってる人も居るかと思いますが

クソ上司が暴走していろいろありましたがそれから早1年…

その上司らは居づらくなり自ら退社、新しく上司が変わって新体制になりましたが微妙な感じ（不満）

ワタシも何気にナンバー３（副店長的な）になりましたが、あくまで名ばかりの役職で裁量も無ければ、上２人があまりに危機感が無いというかトンチンカンな部分があり…ぶっちゃけ「ワタシのポジション要らなくね？？」って思いました。

ワタシの会社に対する考え方（古い考えの脱却や明確な目標を掲げ数字を積極的に気にする環境にしたい）だったり、改革案（どうやったら現場の人間が気持ち良く働けるのか？だったり働きやすくヤル気が起きる現場作り等々）だったり…何一つ理解されませんでした。

唯一の理解者は部下達だったのが唯一の救い（部下は部下なりにちゃんと危機感を持ってました）

昔と何も変わらず、考え方も古すぎ、何か新しい事に挑戦したり、変化を嫌う体質…

そんなだし、とうとうこの時が来たかって感じです(-_-)

まぁ…ただ人のせいにしてても、もうしょうがないですが…ワタシの説得力不足ってのも敗因だと思います。
もっと衝突してでも伝えるべきだったのかと？

そういった部分に関しては部下達に申し訳なかったです。

あとは閉店まで時間が刻々と迫っていくばかり

今更「あ～していたら、こ～していたら」と言っても手遅れです。

ちなみにウチの会社はかなり変わっていて、社長はほぼノータッチ、ウチの業種に関しては無知で「お金はかけずに客を増やせ」というのが口癖

やや複雑な話ですが社長や会長は元々の生業は別で複数の事業主が集まった協同会社になります。

我々はその共同会社内の一部の事業部的な扱いで、そうなるとほぼ現場任せになります。

現場を統括する人間がトンチンカンだともうお手上げ(-_-)

今までその共同会社で赤字を補填してましたが、自分達の生業にも影響が出そうなので、ウチの事業部を切り離した（畳んだ）って感じです。（これは予想）

なので我々は共同会社都合で解雇、会社自体は存続しますし各々（社長・会長）の生業はそのまま続けていくって感じです。

さてこれからどうしようか(-_-)

こういう会社だったら面白いんじゃないか？

こういう事を皆でやってみたいとか

ある程度のビジョンはあります

自分の理想を追求して起業してみるってのも一つの手ですが…

この時期、あまりにリスクが高い(苦笑)

そのリスクを楽しめるかどうかで成功するかしないかが決まるのはわかりますがその一歩が怖いよな