終太郎のブログ一覧

ライセンスランプの固定爪が折れてしまいました

市販のLED球を入れてましたが時々薄暗くなる

端子の接触が悪いのかLED自体の問題なのかわからず

時々脱着してたから脆くなり・・・

ググってみると純正部品（レンズ部分のみ）は800円位

左右分買うなら社外を入れても大差なし

amazonで売ってたやつで一番安かったヤツを購入

メーカー不明で\1989也

点灯は問題なし

片側は爪が変形してたけどとりあえず付いたからヨシ

明るさは写真の通り

右は今まで使ってた純正ケースに社外LED球、これでもかなり明るいです

左が今回購入したヤツ

説明には6500kと6000kって2つ書いてありどちらが正しいのかわからないし、6000kクラスの白さではないでしょ

ただ、白くはないけどこれ位の色味で丁度良いかもしれません

白すぎると見た目が寒いんですよね

・・・が、今までのやつ以上に明るい

構造的な違いによる照射範囲の差もあるんですけど

ここまで明るい必要があるのかと思ってしまうレベルでした

商品としては1個ハズレでしたが製品としては当りかも？

あとは耐久性次第かな・・・

親が認知症

急激に進行した

めんどくせぇ・・・

識字と言語能力の低下、認識と理解力の低下、運動能力の低下

物忘れするんだからメモを取るなりしろと言っても聞きやしない

認知症だからしょうがないだろと改善する気がさらさらない

結果、わからないからとさらに何もしなくなり出症状進行させるだけ


デイサービスにヘルパー

高給取りじゃないですから余計な出費も馬鹿にならない

ご近所からも色々言われるし・・・

てか完全に悪者扱い

実家に戻る事を考えなけりゃならない状態

追い出されたのに面倒見なきゃならないのって不条理だよなぁ～

高齢者に投資しなきゃいけないってのもね

使いすぎると自分の老後の蓄えがなくなるし

子供の場合は成長への投資ですが、高齢者の場合は延命への投資

意味が真逆なんです

要介護の高齢者に対する延命の必要性なんてどこにあるんでしょう？

結果が高齢化社会と負担増大ですよ


「生きてる」ではなく「死んでない」状態に何の意味があるのか考えてしまいます

そもそも、生きるってのは「目的」のための「手段」なんです

「手段」が「目的」として重要視されるのはおかしな話なんですよ

人間の尊厳ってなんだろう？

出来た事が出来なくなる恐怖や迷惑をかける罪悪感

介護が必要でペットの様に飼われる状態

あるいは、高齢者がバイトで日銭を稼ぐ貧乏暮らしの末に安アパートで孤独死

そこに尊厳なんてあるんでしょうか

そのうち日本の主要産業が介護事業になったりして･･･


定年後は貯金で遊んで飽きたら逝きましょうか

なんて、高齢者が自由に終末を選択出来る様になれば世の中幸せだと思うんですがなかなかそうはなりませんよね

緊急事態宣言が発令されました

騒ぎすぎ・気にしすぎ・気にしなさすぎ

マスゴミが不安感を煽ったり無駄な批判をし、踊る阿呆が必要以上に騒ぎ立て、踊らぬ阿呆が感染を拡大させる

企業はロクな対策も取らず社員を出社させたり・・・

これって人為的に引き起こされたパンデミックなんじゃないでしょうか


マスゴミが必要な情報を正確に伝達し

状況に応じて各個が自粛など正しい対策を取っていれば

ここまで感染拡大する事もなく、緊急事態宣言が発令されるような状況に陥る事はなかったんじゃないのかな

少し前から緊急事態宣言を発令しろと言ったニュースがありましたが

逆に言えば、発令しなければ聞かないヤツラが多数いるって事ですよね

情けない話だと思うのは俺だけなのかな

そういえば、先日会社に行ったら看板の部署名が変わってました

新しい名称云々という話があるのは知ってましたが・・・

名称が変わった事に対する申し送り無し

客先に告知しているのかも不明

名刺や電話応対をどうするなどの具体的説明や指示も一切無し


役員連中が思いつきで好き勝手やってる

ウチの部署は受付窓口みたいな業務もやってるんですが

そこら辺何も考えてないんだろうな

最近そんな事ばかりです

頭悪すぎ

お客様云々と言いながら役員が一番客をナメてる気がします

営業時代から客の事なんて考えてない連中だと思ってましたが

役員になっても変わってないんですね

自己満足の為に無駄な金使うより先にやるべき事があると思うんですけどね

ウチの会社、海外から研修生を入れるとか寝惚けた事言ってる様です

研修ねぇ～・・・

教育は現場任せで配属先の先輩次第

会社主導の技術研修すらやってない会社なのにねぇ～


ちなみに

以前社長からは「仕事で使う技術であってもそれは個人の技術だから勤務中に勉強するのは禁止」と言われました

「効率化などで余裕が生まれたらもっと仕事しろ」とも言われましたね

やる気が無くなる台詞だよなぁ～

専務には「会社主導の技術研修とかしてねぇから新人が辞めてくし事故が起こったりするんだろ」などその他諸々に関して文句を言った事がありますが

頂いた御回答は「会社会社って言うけどお前等も会社の一員だろ」「やっても良いけどその分お前等の給料減るよ？」

社員は使い捨て、辞めたら補充すれば良いって考えですからね

そんな会社が海外からの研修生ですか・・・

経費をケチる会社が研修生ですか・・・

社員を財産ではなく消耗品だと思ってる会社が・・・

素敵ですね


外国人技能実習生の問題って結構多いと思うんですよ

まず、思想・風習・文化の違い、異国生活によるストレスなどを正しく理解できるかと言う部分が重要じゃないでしょうか

さらに、低賃金強制労働で奴隷みたいな扱いをされているというイメージもありますので顧客からそれをどう払拭するか

実習生が顧客に不満を漏らしたり事故が起こればブラック企業だと思われる可能性が高いし、待遇を良くすれば正社員が辞めていく可能性も出てきます

何よりも誰が教育するのか

ウチの会社には研修施設なんてありませんので実務に同行しての研修になるはずですが

自分の仕事があるのに「事故が起これば指導員として責任取らされるリスク」を承知で「数年で辞める」「意思疎通に不安がある『外国人』研修生」に教育するなんて面倒な事やりたがる人がいますかね？


ウチの会社、短期的で目先の事優先といった考え方が多いんですよね

会社が長期的な目線で物を考える時は時空を越える位未来的な事を言い出したりします

夢と妄想は別物

専務に文句を言ったりすると「ちゃんと先の事も考えてると『思うよ』」とか「大手はこうやってる」的な事を平気で言います

さすが太鼓持ちで専務になった方の言う事は他人事みたいだ

ゴマすりまくってごま油でヌルヌルの手じゃ舵なんて握れませんよね

だからフラフラと方向が定まらない

無能な見栄はジェンガみたいな物だと思うんですよ

成長しているように見えて実際は脆く不安定になっていく

一流と言われる会社はただブロックを抜いて積むだけではなく、積んだり補強したりするためのブロックを作り出す努力をしてきたから一流になったわけで

中小企業は中小企業並みの努力の仕方があると思うんですがどうなんでしょう？