冷奴のブログ一覧

←の画像は一番下に書いておりますが、マスコミに対する皮肉と心得ください。

↓さて、大半の方は既にご存知と思いますが・・・

　写真は自民党新総裁に選出され、あいさつする安倍晋三元首相（58）。安倍氏の任期は2015年9月末までの3年間。1955年の自民党結党後、総裁経験者の再登板は初めて＝26日午後、東京・永田町の同党本部

んで、それに対するテレビ局の反応など・・・。

テ○朝


・・・・・・何故に日本の野党の党首選についてソウルで聞くの？外国人の反応なんてどうでもイイんじゃない？それ以前に今の韓国の大統領の方が日本に対して散々なことしてますが、そこはスルーですか？昨日も自衛隊の艦船が日米豪韓４国だかでの訓練で日本の感染だけが釜山港への寄港拒否とかいうニュースが有りましたが・・・。

上の街の人二人にしても悪い反応だけ引っ張ってるのかな？良い反応は無かったのかな？


MBS「安倍の今日のお昼は3500円のカツカレー！庶民感覚がない！｣ なお鳩山の連日豪華ディナーはスルー(痛いニュース)

・・・・・・庶民感覚で政治されても困ると思うんですけれどもね。
あと、３年前の先の衆院選前はよくこういう話をテレビや何かで目にしましたね。カップラーメンの値段知らないから庶民感覚がないだのホッケの煮付けがどうだの、自費でホテルのバーで飲食したら庶民感覚がどうだの・・・。

前の韓総理大臣だの、今のノダ総理だの、その前の前の鳩とかいう総理の頃はそういう話を一切してなかったのに、今の日本のマスコミというのはどうも報道というお仕事よりも、自分の気に入らない人の足を引っ張るのが大事なお仕事らしいですね。

今の政治家に国の舵取りをするのに適任な人が居るかどうかは私の頭じゃ判断つきませんが、こんなバカな足の引っ張りする連中が幅効かせているようでは何時まで経っても政治も景気も良くならないだろうなと思った今日この頃でした。

先に断っておきますが、私は国粋主義者でも右でも左でもありません。でも、隣の国の大統領のこの発言が無性に腹が立つわ呆れるわで・・・。
以下の記事をご覧になった後、貴方はどう感じますか？


李明博大統領「天皇は土下座せよ」
李明博（イ・ミョンバク）大統領が日本軍慰安婦、歴史教科書歪曲など過去の問題と関連して連日外交上の慣例を越える強硬発言をしており、その背景に関心が集まっている。

去る10日、大韓民国大統領として初めて独島（ドクト、日本名：竹島）を訪問した李大統領は、14日には日王まで取り上げて過去の問題の早急な解決を促した。

李大統領のこのような対日攻勢は現政権だけでなく次期政権にも外交的負担として作用するという
指摘が出ている。李大統領はこの日、忠北（チュンブク）清原（チョンウォン）郡、韓国教員大学を
訪問した席で‘独島訪問’に対する質問が出るとすぐ決心したように直接的に日本を追い詰めた。

李大統領は現場で日王が「ひざまずいて」謝らなければならないという表現を使ったことが分かったが、
その後、大統領府が公開した発言録からは抜けていたことが確認された。

15日公開される光復節祝辞でも李大統領は日本軍慰安婦など過去の問題についても 過去とは違って
具体的に断固たるメッセージを伝える可能性が高いと見られる。
ソース：ソウル新聞(韓国語) 「日王ひざまずけ」
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20120815003005

【社会】 韓国大統領、ついに竹島に上陸！住民と歓談し帰路へ…完全無視された日本、どうする？★12
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1344602454/
【国際】 韓国の李明博大統領 「天皇が訪韓したがっている」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1344936696/
【皇室】 韓国大統領 「天皇陛下の訪韓？…心から謝罪するなら、来なさい」「前に言った『痛惜の念』とか言うなら、来る必要はない」★14
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1344948583/
【日韓】 「日王はひざまずけ」李明博大統領、外交慣例越えた強硬発言連発、なぜ？
～「日本叩き」でレイムダック突破目指す[08/14]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1344940860/

えー、真面目に歴史的経緯とか入れて記事書いてたら消えたのでもういーや、簡潔に感想を一言だけ。

( ・x・)市ね、もう二度と日本にかかわるな。
勿論、大統領個人だけでなく、国ぐるみで

以上。

明日の終戦記念日に何か言うらしいけど、キレーさっぱりハッキリと日本と断交するって言ってくれや。その方がお互いにせいせいするわ・・・。

あ、日本のマスコミ様も大小問わず、この大統領の発言をちゃんと一言一句違わずに報道するように。

どうせしないんだろうけど。

ユーイチさん、コメントの動画使わせてもらいます。

戦国ちょっといい話、悪い話まとめサイトより 中国三大謀将 尼子経久の逸話



619 名前：人間七七四年[sage] 投稿日：2012/07/20(金) 23:21:10.82 ID:sZLh3To0
尼子経久は領内各地で多くの勇士や腕が立つ者を募集していた。
募集に応じて多くの者が集まり、皆腕を競い合った。
その中に松吉、周りからは鬼吉と呼ばれる大男がいた。
松吉は身分の低い百姓の出であったが、六尺五寸ほどの巨躯の持ち主で、鬼のように恐ろしげな容貌を持ち 素手で木を引き抜き、槍を同時に五本振り回し、矢を十本同時にへし折るほどの怪力の持ち主だった。
だが、その豪勇の割に無口で大人しい男であり、何を聞いてもまともに受け答えが出来なかったため皆からは馬 鹿にされていた。 経久はこの大男をとても気に入り武士に取り立てようとした。
だが松吉は幼い盲目の妹がいることを理由に断ったため、経久は松吉に心ばかりと米俵を与えすんなりと帰させ た。 部下にはそれを咎める者もいたが、経久はよいよいと言い、小気味よさげに見送った。

何年か後、経久は松吉のことが気になって部下に調べさせたが、既に亡くなったという非常に残念な報告が届いた。
松吉が住んでいた周辺は完全に経久の勢力圏で戦もなかったため、どうしてあの豪勇の士が死んだのか 経久は疑問に思い部下に松吉のことを再度調査をさせた。
すると、松吉はその性格ゆえか村人達に非道な虐めにあって殺されたばかりかその亡骸は辱められ盲目の妹は慰み者にされたあげくに殺されたとの惨たらしい報告が届いた。
豪勇の士を遇することを知らぬ者達のあまりの仕打ちに烈火の如く怒った経久は、即座に虐めの首謀者らを捕らえ打ち首にしその首を松吉の墓前に供えて霊を丁重に弔ったという。

620 名前：人間七七四年[sage] 投稿日：2012/07/20(金) 23:39:47.20 ID:o43kAeLP
>>619 後味悪すぎる・・・

松吉には少し障害があったのかな 今も昔もくだらないことで虐める奴いるんだな

621 名前：人間七七四年[sage] 投稿日：2012/07/20(金) 23:48:30.63 ID:TC8d8MTi
大津市もちょっとは見習っとけよ

628 名前：人間七七四年[sage] 投稿日：2012/07/21(土) 03:06:46.68 ID:93gflo4f
経久さんに大津市長やってもらいたい

635 名前：人間七七四年[sage] 投稿日：2012/07/21(土) 15:54:39.65 ID:k3vcaVJN
非常に痛ましい話だけど、きっちり仕置きした経久様GJ


今も昔も人間と言うのは変わらぬものなんですのう…(´・ω・｀)

尼子経久の様な強く優しい大人になりたいものです。



戦国武将 尼子経久 略歴

尼子経久（1458〜1541）又四郎・民部少輔・伊予守。出雲守護代・尼子清定の息。母は真木上野介の娘。 吉川経基の娘婿。
1476年出雲国人松田備前と抗争。
1477年家督相続。1471年京極政経（政高）が出雲守護 に就任。
1484年守護代を罷免される。
1486年月山富田城を奪回。
1488年三沢氏を討つ。
1511年上洛し京都 「船岡山の合戦」に奮戦。
1512年頃から足利義澄の遺児・足利義晴を擁する六角高頼・定頼と結び反大内の活動。
1516年出雲帰国。
1517年備中の新見国経と同盟し美作出兵。
1517年石見守護山名氏を応援し大内義 興と対立。
1521年から安芸国において大内義興との抗争が始まる。
1522年陶興房臣・蔵田房信の安芸鏡山入城。
1524年安芸銀山城主・武田光和、毛利元就を率いて陶興房と対陣。
1525年毛利元就の離反。
1532年子息・塩治興久の離反（1534年自害）。
1537年孫・尼子詮久に家督を譲渡する。
1541年尼子晴久（詮久）安芸郡山城の敗北。
1541年死去。84歳。

『雲陽軍実記』によると、

「経久は柴を刈る下男や海の藻を取る海女に至るまで情けをかけ、また女子供にも親しみを見せたので彼らもよく懐いた。 飢えている者に

は食べ物を与え、寒くて凍えている者には服を贈り、まして経久のために命を的にして戦っている武士たちは雑兵に至るまで手負いの者の

疵を吸い、薬を与え、討ち死にすればその家族を寵愛し、職禄を増やし、追善誦経まで心を配るような人だったので万人が経久を信頼し、

その徳を慕い、武士は経久公の命に代わることを本意とす。」

更に詳しく知りたい方はWikipediaをどうぞ。

こっちを見た方がおかしな所は色つきになってるので判り易いかも・・・
これ、提案した株主ユーイチさんだろ・・・(ﾟДﾟ;)

第2号議案から第19号議案までの各議案は、株主（1名）からのご提案によるものです。
株主からは、当社商号の「野菜ホールディングス」への変更を求める件をはじめとする100個の提案がございましたが、株主総会に付議するための要件を満たすもののみを第2号議案から第19号議案としております。

第２号議案　定款一部変更の件（商号の英文における発音と登記について）
（省略）

第３号議案　定款一部変更の件（商号の国内での略称および営業マンの前置きについて）
提案の内容：
当社の日本国内における略称は「YHD」と表記し、「ワイエイチデイ」と呼称する。営業マンは初対面の人に自己紹介をする際に必ず「野菜、ヘルシー、ダイエツトと覚えてください」と前置きすることとし、その旨を定款に定める。
提案の理由：
「社を挙げた意識改革」を求めて提案する。貴社の現在の称号は長すぎて、著しく業務効率を悪化させている。１７のモーラがあれば俳句も詠めようというものだ。これから三菱東京UFJ銀行の支配下に入りでもしたら、野菜證券は三菱UFJモルガンスタンレー野菜證券となってしまうのではないかと考えると今から悩ましい。ただ、まあこの変更によって当面年間のべ１０００人日の人件費を節約することができる。


第４号議案　定款一部変更の件（報酬委員会の定める役員報酬の制限について）
（省略）

第５号議案　定款一部変更の件（収益対人件費率の制限と万歳三唱について）
提案の内容：
貴社における収益対人件費率は二割以下とし、株主総会における万歳三唱を取りやめる旨を定款に明記する。
提案の理由：
「報酬と人事評価の適正化」のために提案する。「ペイ・フォー・パフォーマンス（業績に応じた支払い）」の原則に基づけば、マイナスのパフォーマンスに対してはマイナスの報酬で応えるべきではあるが、さて、業績が落ちているにも関わらず人件費が増加している現在の状況に関しては、とりあえず「内部統制システムが崩壊している」とでも評価せざるを得ない。
収益に対する報酬のコントロールを確実に行うことによって、この奇怪な企業体がまだ息をしており、錯乱の手前で踏みとどまり、市場の信頼を回復することを望んでいるという意思を明らかにすることになろう。そもそも収益対人件費率が４割強では株主への高配当は望むべくもないというものだ。また会場は狭隘で腋臭の株主も多いことから恒例の万歳三唱は止めてもらいたい。


第６号議案　定款一部変更の件（取締役の責任軽減について）
提案の内容：
取締役の責任軽減について定めた定款５章第33条を削除する。
提案の理由：
「報酬と人事評価の適正化」のために提案する。
「おきて破り」とも称された年二回の大型公募増資による一株価値の希薄化、野村ショックにおいてさえ、貴社の取締役は誰一人明確な結果責任を取っていない。最高経営無責任者などという役職は必要ない。株主というステークホルダーに対して明確な損害を与えながら、なんら責任を負わない無責任体質が現在の株価下落の一因である。今まさに危機的状況にある貴社において取締役の怠慢は破綻を意味する。取締役は自ら退路を断ち、個人破産覚悟で任に当たるべきである。

第７号議案　定款一部変更の件（定款の目的の追加について）
（省略）

第８号議案　定款一部変更の件（役員報酬としてのストックオプション制度について）
提案の内容：
役員に報酬の一部として新株予約権を付与する制度を廃止し、定款に明記する。
提案の理由：
快楽とはなんであろうか？
辛うじて１００円以上の交換価値を持つ債権を１円で受け取ることではないか。
貴社は役員報酬の一部として新株を１円で買い取る権利を付与する制度を実施し続けているが、この制度は貴社の株価を１円に近づける効果しかないので即刻廃止すべきである。役員は自分が勝った新株が売却できるまで株価上昇を望まない。「株主とリスクを共有する」のであれば「一株を５０００円で買い取る義務を付与する」べきであろう。

第９号議案　定款一部変更の件（増資の方法について）
提案の内容：
今後増資は、公募によらず、ライツ・イシューのみによって行い、公募の決定は株主総会で決議して行う旨を定款に明記する。
提案の理由：
株主の権利を保護するために提案する。
前二回の公募増資はいずれも抽選となり、既存一般株主は難平さえ許されなかった。結果として一般株主は重要なステークホルダーながら、一株価値の希薄化の一方的な被害者となった。現時点から評価しても、公募増資は取締役の慰労金の役には立ったが、一株価値の希薄化以外の意味を持たなかった、株主にとってプラスの意味は全くなかったことが明らかである。今後このような取締役会の暴走を許さないために株主総会の決議なしに公募増資は行わないこととする。

第10号議案　定款一部変更の件（情報の開示について）
提案の内容：
株主総会のシナリオと社員株主に対するリハーサルの内容を株主総会の八週間前に情報開示することを定款で定める。
提案の理由：
株主が主体たるべき株主総会において、現在貴社が一般の株主を敵対視し、徹底的にコントロールする意図があることは明らかだが、そもそもそういうことをするべきではないのかな。それは経営者が不当に会社を私物化しているということになるんじゃないのかな。「上司に判断を仰ぐと間違うから、判断させない」というのは駄目なんじゃないかな、と思うので、どうしてもやるというなら、株主あての招集通知に、こういうシナリオでいくよ、とちゃんと書いておいて欲しい。

第11号議案　定款一部変更の件（投資先の制限について）
提案の内容：
東京電力、および関西電力に対する融資、投資を禁じる旨を定款に明記する。
提案の理由：
このようにハシズムに同調するように見せかけることで真面目な会社であることを世間に印象付け、結果として商行為でたんまり稼ぐことも可能であろう。また貴社が反対してこの提案を否決したとしても、ハシズムに同調する提案事例として報道されることもあるかもしれない。みずほFGの株も300口くらいはあったと思うが証券会社に貸しているので、今年は貴社のみに提案しておくことにするものである。

第12号議案　定款一部変更の件（日常の基本動作の見直しについて）
提案の内容：
貴社のオフィス内の便器はすべて和式とし、足腰を鍛練し、株価四桁を目指して日々ふんばる旨定款に明記するものとする。
提案の理由：
貴社はいままさに破綻寸前である。別の表現をすれば今が「ふんばりどき」である。営業マンに大きな声を出させるような精神論では破綻は免れないが、和式便器に毎日またがり、下半身のねばりを強化すれば、かならず破綻は回避できる。できなかったら運が悪かったと諦めるしかない。

第13号議案　定款一部変更の件（取締役の呼称について）
提案の内容：
取締役の社内での呼称は「クリスタル役」とし、代表取締役社長は代表クリスタル役社長と呼ぶ旨定款に定める。
提案の理由：
取締役という言葉の響きは堅苦しい。また昨年の株主総会で気がついたのだが、取締役会では支配下の子会社の業績に関して全く取り締まっている様子がない。トマト栽培が儲かっていないという報告があった場合、取締役会では「なぜ儲からないのか」「どうやったら儲かるか」を諮らねばなるまい。しかし「利益はそれほど出ていません」で済ませるのは取締役会ではない。従って呼び方はいい加減なもので済ませることとする。


第14号議案　定款一部変更の件（口座開設の業務委託について）
（省略）

第15号議案　定款一部変更の件（発行可能株式総数について）
提案の内容：
定款第6条に定める発行可能な普通株式を「60,000,000,000株」から
「5,966,290,435株」に変更する。
提案の理由：
現在の発行株式は収益に対して多すぎることから、自社株消却を行うものである。
現在の設定は60億という漠然とした大きな数字または【個人名につき削除】（※エメリヤーエンコ・ヒョードル）が最強の格闘家として祭り上げられていた時代の人類の総数である。一枚一枚株券を刷る手間がなくなったからといって、そんなに闇雲に株券をばら撒いていては、株価も下がろうというものだ。なにごとも「ほどほど」と弁えることが肝要である。

第16号議案　定款一部変更の件（定款の一部修正について）
提案の内容：
定款第3条に「当会社は、本店を」とあるを「当会社は、本店を日本国」に改める。
提案の理由：
「東京中央区」が中国で既に商標登録されてしまっているため。

第17号議案　定款一部変更の件（暦法について）
提案の内容：
定款第21条に「定時株主総会は、毎年4月1日から3カ月以内に招集し」とあるを「定時株主総会は、毎年グレゴリオ暦協定世界時における4月1日および10月1日からそれぞれ3カ月以内に召集し」と改める。
提案の理由：
太陰暦およびグリニッジ標準時に基づいて貴社社員が有給休暇を取得する事故を防ぐため。

第18号議案　定款一部変更の件（グループ長について）
提案の内容：
取締役会長はグループ長とし、定款に明記する。
提案の理由：
会長というと企業を私物化しているイメージが強い。偉い人が増えるとそれだけ余計な手当などの人権費が増えることになる。会長職はグループをまとめる担当という程度の位置づけに留め、企業の私物化を防がなくてはならない。

第19号議案　定款一部変更の件（定款の附則について）
提案の内容：
定款の附則は削除する。
提案の理由：
定款の附則は無責任に過ぎる。責任負わないものには権限もない。無責任だから、組織がバラバラになり、収益が上がらない。折角大枚はたいて雇い入れた元リーマンの人材がコネクションごと見切りをつけて出ていく。株価は下がる。配当も減る。この流れを逆転させるためには経営トップの覚悟が必要である。千里の馬は常に有れども伯楽は常にはあらずと云う。トップに求められるのは自ら伯楽たらんとするゆるぎなき意志の力である。

★職員の入れ墨「即ダメではない」と仙台 市長

・仙台市の奥山恵美子市長は１６日、定例 の記者会見で職員の入れ墨を認めるかどう かに ついて、「即ダメと言うことではないと 思う」と語り、入れ墨をしている職員の分 限免職を 検討する大阪市の橋下徹市長とは一線を 画す姿勢を示した。

大阪市では、環境局の職員約５０人が入 れ墨をしていることが判明し、橋下市長は 教職員を除く全職員を対象に調査したと ころ、１１０人が「入れ墨をしている」と 回答した。

にわかに注目を集める公務員の入れ墨問 題に関し、奥山市長は「昔からの入れ墨の 形式から、シールで一定の期間だけ文様 を付けるものもある。海外では入れ墨的なものを 楽しんでいるので、文化の問題として考 える必要がある」と述べ、職員への調査を 行う 考えはないとした。

http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20120517-OYT1T00011.htm


こんな考え持った人が東北一の政令指定都市の市長…

うちの故郷の県庁所在地も先代市長が帰化人かつ極左で酷いものでしたが…

これは無いわ…

上の画像は小学生が描いた物だそうですが、
これを描いた子どもの方がよっぽど、
道理や常識を知ってそうだ…(-_-;)