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昨日は月曜日、今日は火曜日の話。

色々あって中々今日に追いつけません。

毎週火曜日は県北で定例打合せ。

朝１時間早めの出発。

ところが、担当課長がきません。

ギリギリまで待っても来ないので電話すると、

「今日は行かなくて大丈夫だろう。」と。

結局一人で出発。

今にして思えば。二人で行けばまた展開が違ったと思われます。


午前中の打合せは、それなりに課題が有りましたが、無事終了。

問題は午後の打合せ。

あまり詳しくは欠けませんが、工事の施工区分の解釈に行き違いが。

設計会社と監理会社を兼ねるグループ会社から、配管工事まで我が社の施工範囲だと．．．

我が社は配管がある現場に入っての工事が殆ど、配管も下請けさんにお任せしてきました。

施工範囲だけでも納得行かない所に、コンクリート打設が始まるので総合図を作成しろと。

それも今週末までに設置場所を記載して提出しろと。

我が社には総合図など掛ける人間は居ません。

こういった場合、これまでは平面図に記載して、設計会社に提出し、設計害者が総合図を作ってくれました。

設計会社であるグループ会社が作ってくれないことには．．．．

それでも顧客と他の下請けがいる前でそれは話せません。

その場では『はい。』都市化言い様がない状態。

それだけではなく、数々の宿題が次々と．．．

その場では『はい。はい。』と取り繕いましたがもうダメでした。

自分一人で処理できるわけが有りません。

何とか打合せを終えましたがその時点で切れていました。

とはいえその後もう一件打合せが。

まあそちらは相手の話を確認し、お客様に伝えるだけ。

何とかお客様に状況を報告し高速を帰ります。

帰り道はもう会社を辞める事しか頭にありませんでした。

「このまま事故を起こせば、休めるかも？」などということまで頭に過り．．．

そんな状態で会社に着き、事務所に上がると、ちょうど課長と部長、管理者達が立ち話中。

「すいません、もう無理です！辞めます！会社を辞めさせてもらいます！」特地から出てしまいました。

慌てた課長と担当部長に「どうした？まあ、まあ、話を聞くから。」と別室へ連行。

今日の打ち合わせの内容、現状の問題点を事細かに聴取。

グループ会社への施工範囲の確認と、協力依頼をすること、出来ない事項の明確化、その他対策

を練っていると最終電車の時間でした。

結局、現状の確認と対策で終わってしまい、自分の”会社辞めます”宣言の話は聞かれずじまい。

土曜日出勤し、火曜日の定例打合せは出ることに．．．





もう無理なのに．．．