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コレ↓の自己フォロー記事だが、

良い教材

前世紀(=全盛期？(嗤))末に本田技研に居た人によれば
創業者は車を設計した担当者が
メディアのインタビューか何かで
「自分が作った」
的な発言を行ったことを耳にしてそれはそれは激怒し

「車は工場で油に塗れて働いて下さった方々が作ったものだ！
　紙面上で線を引いだけのくせに
　テメエが自分のもののように語るな！」

と言ったという話があった。

こういう思想にどこまで価値を見出すべきなのか
哲学的な検証は誰もやろうとしないで、
回顧派は夢見に徹し、革新派はひたすら利益率を評するだけ。

今の本田技研には創業者のそういう発想は寧ろ害悪であって、
紙面上の操作さえできれば
製造工程はファウンドリに外注すればいいという
Apple的な体制を理想としているのだろう。

まあ、明らかなのはやはり

「今のホンダは(本田宗一郎時代とは)全くの別会社」

なのである。
それはそもそも創業者がそう望んだってこと。

FB起稿記事の転載。

元ネタはコレ↓。

ホンダ、早期退職2000人超　EV見据え世代交代

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「担い手となる社員」に「世代交代」が必要ってことは
平たく言えば

「老人は要らん」
「老人は役に立たん」
「老人は古いことしかできない」

ってことなわけ。
耳あたりのいい言い訳に「再教育」とかも吹聴されるが、
現実、
それが脳に入って定着できるほど柔軟性を残した個体が
どれだけの割合で残存しているのかの客観検証は
どこも伴って行わない。行おうとすらしていないよね。
ただ絵空の理想主観を披露しているだけで、
誰かが故意に操作できるようなものではない
自然が与える因果に関する考察はなく、
「やらない奴が悪い」的に責任をなすりつけて終わり。

本田技研自体の思想発想をどうこうというのではなく
これが雇用労使の現場では紛れもない現実なのに、
メディアは反対向いた顔では

「老人は年金を消費せずにいつまでも働きつづけて
　(高コスト行政の維持のために)税金を貢げ」
「年金は『保険料』とか誤解を招く用語を使いながらも
　事前に入出金間の相関が規される保険契約ではないから
　払い込んだ金額が受取金額を保証するなんてことはなく
　後付でも法さえ改定すれば
　実は容易に減額(≒搾取)できるものである」

って政治体質を黙認肯定しているんだから
世の中がいかに使い分けが上手にできるか「だけ」の
ものであるかが見てとれるいい例だな。

誠意とか誠実とか一貫性とか美徳は何の役にも立たん。
成長過程で学ぶべき最も重要なことは
英語でもプログラミングでも投資財テクでもなくて、
そういう世間の多面性を的確に捉える嗅覚と
都合よく使い分ける図太さ/無神経さ、ね(嗤)。

良い教材である。

FB起稿記事の転載。

元ネタはコレ↓。

「ウイルスに勝てませんでした」
シャープ「プラズマクラスターシューティング」は予想外の弾幕ゲーム

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某社は相変わらず狡いことしてるようね…(嗤)

陰イオン系空気清浄機の抗ウィルス性は
かなり限定的だと言われ、
今回のSARS-CoV-2(COVID-19の病原ウィルス)にも

「効かない」

と公式見解が為されている
そういう場ではダンマリを決めているクセに、
しなっとこういう
大衆が勝手に取り違えるような広報ばかりコソコソと打って
ウケだけ狙うとか(呆)。

あー、ヤダヤダ…(厭)

2003年頃のSARSの際にも
外向きには大声で抗ウィルス性能を喧伝し続けながら
社内では流行地域への渡航(海外出張、駐在者帰国も含めて)
全面禁止とか。それ以外は何もせずダンマリだけ。

「おいおい、逃げの一手だけなの？(呆)
お得意のPCI(=プラズマクラスターイオン)を提供してやれば
抑制できるんじゃねーの？(嗤)」

って陰口すら叩かれていたしな。

反吐が出るわ、この二枚舌会社。

FB起稿記事の転載。

元ネタはコレ↓

最低賃金目安、28円上げ930円　過去最大の上げ幅

とかコレ↓

最低賃金、平均９３０円　引き上げ目安２８円、過去最大

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どうも大衆は
いつまでも視野が微視的なバカでいたいみたいだねえ。

その底上げコストって
必ず市場から回収するために売価に転嫁されるだけ。
本質的な構造を
ちゃんと全容が見える位置まで昇って俯瞰/巨視しようよ。

誘引される「インフレ」には
目先の手銭増加まやかしで気が大きくなって
消費を膨らます効果ばかりが期待されているが、
売価転嫁までの時差/遅延によるマジックに過ぎず
積分すればカネと物品で一巡して等価である。

インカムは増えてなんかいないんだよ。
その分、必ず出ていくんだよ。他人のインカムのために。
明確に倹約転換でもしない限りは。
それも充分に「皆」と言える量が倹約転換したら
また等価になって効果を失うだけ。

その際に残るのは貯蓄資産の物価相対価値の低下/目減りであり、
絶対額の少ない方が減って困るマージンも小。

なのにカネがないヤツほど目先の賃上げを騒ぐ(嘲)。

その賃金、
無から湧いてくるとでも思っているのか？ってハナシであり、
短絡思考のバカすぎるのがナントモなあ…(嗤)

※因みに対物価率は掛け算なので
　資産絶対額が大きければ確かに目減りする金額は大きいのだが、
　そもそも払う余裕が充分あるので
　そのマージン減少は引き算レベルに近い。
　それがあっぷあっぷの家計だと、
　目減りが時間遅延を経て効果を発揮し始めた際に
　あったはずの貯蓄マージンがインフレで食いつぶされていて
　対応不能で慌てる訳だ。

FB起稿記事の転載。

元ネタはコレ↓。

“ながらスマホ”で踏切へ？はねられ死亡

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こういうのも
一種の「認知症」と捉えてもいいのではないか？

「認知症」って
発現症例として認知機能障害を起こすものを
総じて見た観測上での類似事象の集合体であって、
ナントカ型とかで病理的な要因のものや
劣化老衰が原因など、
由来としては全く異なるものをまとめているよね。

それはこの事象に於いては
社会的にはその由来は主たる問題ではなく
結果として起こっている「行動異常」が重要で、
必要ならそれを法的根拠を以ての外部対処を規定し、
本人権限の不同意移譲(例えば資産処理関連)や制限、
行動自体の制限、阻止、矯正すら求められるような
重篤な事象だからだと思うワケだ。

この場合、
スマホとそのプラットフォーム上で展開されている
サービスやスタンドアロン動作の
アプリケーションなども含めて、
そのありようが現実に与えている刺激が
脳神経の構造に自己防衛機能を欠損させるまでの
異常な影響を与えている、ということを
「病気」だと見做して対策を施す方向の動きが
そろそろ真面目に考えられるべきではないか？
ってこと。

正直、
その程度の自己(自分を大切にする)価値だった訳で
はねられて死んだ当人は
原則「ご勝手にどうぞ」なのだが、
パブリックドメインでは
他者に影響を与えることが大前提なので、
例えば、そんなスマホ熱中の勝手のせいで
止められた電車のせいで人生を左右する
試験や面接などのイベントに遅れたとか
周囲に多大な害悪をもたらし得る行為だよな。
そういうのを
「健常」「健康」とは呼べないよなあ、と。

社会はその人一人で完結しているワケではないので、なあ。

※転載注：完結してたら
　　　　　そもそもそのスマホの用途提供すらないしな(笑)。