散らない枯葉のブログ一覧

ＴＯＢ実施で本家の立ち位置を明確に。

　昨日に続き、私の勝手なフィクションが続きます＜笑＞。　トヨタ自動車の存在が大きくなり過ぎて、本家の豊田自動織機も今はグループ企業のひとつと思われるような位置付けになっていると思います。　トヨタは２０２３年頃から決められた方程式に乗っかった経営ではいけないと現状に危機感を持ち、トヨタグループを新しい方程式を作りながら、長期ビジョンを育み伸ばしていくため、新しいフォーメーションでの取り組みを進めることを模索していた。　そして選択した方法が「６月３日にトヨタ不動産（トヨタグループ）が豊田自動織機へのＴＯＢ（株式公開買い付け）実施を発表し、豊田自動織機を非上場会社にする事であった。　年度毎の業績にあまり振り回されることなく、トヨタグループの長期ビジョンを大切に育てると言う本家としての役割を内外に明確に知らしめる狼煙だと思います＜汗＞。

より柔軟で戦略的な経営を行うための株式非公開化！
１．経営の自由度向上： 不特定多数の株主の意見を考慮する必要がなくなり、経営改革や自由なチャレンジが可能になります。
２．株主のコントロール： 株式譲渡制限により、望ましくない株主の経営参加を防ぎ、経営の安定化が図れます。
３．コスト削減： 上場維持にかかる事務的コストを削減でき、経営資源を効率的に活用できます。
４．後継者問題の軽減： 事業承継や再編を進める際に、非公開化が有効です。

　正式に上場廃止が決まれば、新豊田自動織機（本家）の長期方針とトヨタグループ各社の将来戦略上の役割分担なりが明確になると思いますが、私は今の豊田自動織機が成長領域として積極的な投資をしている電動車用電池・燃料電池・太陽光電池を核に、「モビリティカンパニーへの変革」の中心となって、日本ひいては世界のモビリティ産業の発展に貢献していくのではないかと思っています＜笑＞。