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ムスコはイケメン事件の約２時間前、もう一つの出来事がありました。

《備忘録》
自動販売機メーカー
業界6位・・・A社（導入台数1台）
業界12位・・・B社（一般自販機2台、カップ自販機2台、子会社C社2台）
カップ自販機2台は節電対応のため停止中


事の発端は、2011年8月の盆休み前。
自動販売機の清涼飲料水の売上げに対して、飲料メーカーから会社がもらう報酬（マージン）を廃止する引き換えに、全銘柄を対象に10円の値下げ交渉が始まりました。

うちの会社は、業界6位と12位のメーカーを投入しています。そのうち6位のＡ社は、1台しか入っていないのに、9月1日から10円の値下げを開始してくれましたが、12位のＢ社は、子会社C社を足して6台入っているにも関わらず、9月末現在1台も値引きをしてくれてません。しかも、私とはほぼ毎週顔を合わせているにも関わらずこの対応。

さすがに、そろそろ眉間にしわが寄り始めたので、最終警告としてこのB社の営業担当に電話をしました。
すると、担当は、「本日（9/29）、上司を連れて伺います。」と言ってきました。
私は呼ぼうとは思っていたのに、先に、連れて来ると言われてしまったので、どうなることやらと来るのを待ちました。

そして、ムスコはイケメン事件の約２時間前に、担当とその上司が来ました。

その上司は、民●党の前●さんソックリさんだったんです。交渉中、何度、笑いそうになったことやら。

この前●さんが開口一番ナニを言うのかなと思い、耳を傾けてみると、

「弊社も非常に厳しい状況の中、震災の影響で生産調整を強いられ、夏場の節電の影響で自販機の稼働率が下がったので、合理化を検討しています。」

いい話じゃないと思いながら･･･。

続けて「10円の値下げは、A社さんもされているので、弊社でもやらせていただきますが、御社（うちの会社）の従業員規模（100人程度）から行くと全自販機台数は5台で十分だと思っております。」

※何台置こうと、うちの勝手やろ？

さらに「この10円の値下げの暁に提案を受け入れていただけませんでしょうか？」

※7台を5台にするということは、もしかして？

ソード「深く掘り下げると、A社1台を撤退させて御社1台を減少させるということですかね？」

前●さん「はい、おっしゃるとおりです。」

※こいつバ●じゃない？

ソード「絶対ありえません。A社は御社よりも早く価格協力をしてくださり、なおかつ、節電時期の自販機の設定も御社の担当者よりフットワーク良く対応してくれたので、そんな優秀な業者を撤退させることなんて出来ません。」

前●さん「一般自販機は10/1には価格対応させていただきますが、カップ自販機2台の再稼動は10月初旬に再稼動させようと思うのですが、いかがでしょうか？」

※こいつホントにバ●なのか？提案の件はどうした？会話になってない気がする。

ソード「価格協力の日付が正式に決まっていない、しかも、合理化の提案を持ってきて、2台減らすと言っているのに、カップ自販機2台の再稼動は必要ですか？」

前●さん「とりあえず、10月から節電制限が完全になくなるので、停止している自販機は全て稼動させたいと考えております。」

ソード「あっそぉ～。とりあえず、自販機6台全部値下げしてくれるのなら、いいでしょう。しかしなるべく早く御社の提案を持ってきてくださいね。」

と言って、この交渉は終わりました。




日付が変わって、今日、この前●さんから電話がありました。
「10/4にカップ自販機2台の再稼動を予定しています。」と。

ソード「提案はどうされました？合理化が決まらないと、カップ自販機2台の再稼動は普通ないですよ。とにかく御社が持ち掛けた提案は早く提出してくださいね。」

※うふふ～。台数が減ったら、そのスペースにA社か第三者メーカーを導入しちゃうもんねぇ～。

自販機はただの冷蔵庫ではないんですよね。ある意味、タダで置ける広告塔なんですよね。
その隙間に、別のメーカーの自販機が置かれたときに気づいても遅いですよね。

本日も長文、お読みくださりありがとうございました。
今の仕事、毎日サプライズが起こるんですよ。しかも、ハプニングじゃありません。