ドライブへ行こうのブログ一覧

登山のお土産、仙石原の本格中華太原殿「なにこれ、めっちゃうますぎる。」とまずは豚肉の逸品を食べ「チャーハンもめちゃくちゃ美味しい」と、私設ウーバー約100kmのお届けが夕食に間に合いました。はじめて口にしたのが脱離乳食初心者の頃だったのか1歳半前、そしてたぶん3歳半のときに「またこのラーメン食べたい」という以来の太原さんなので覚えてないかもしれないか行けば思い出すのか「ここ食べにいきたい」と聞き、




翌日の朝食見繕ってのお土産分太原。いつも箱根の旅館を12時頃にチェックアウトし「太原行こうか。でもお腹すいてないよなぁ」「そうなんだよね」とまだ朝ご飯がお腹にたっぷりで箱根を下りてしまい小田原方面のゲーセン等に行くため、いつもタイミングとして寄れないできてしまいましたが、近々出来立てを味わいにドライブで連れていきたいと思います。





夕食後はクラスメイト同士で評価を記し合うカードをみれば「僕と話してくれてとってもとってもとっても嬉しいです」というメッセージがあったり、いつも元気な様子や周りを明るくしていると記してくれている学友が多く、そんな友とのコミュニケーションツールを見て、ソロ山登りデビューの日を終えました。





そして仙石原＠太原の朝食から始まって、




お昼は近所のラーメン店でお世話になり、



帰宅してほどなくすれば公園で遊んだでいた子供達が帰ってきて「〇〇君、そこに自転車停めていいよ」「いや、僕はいかないんで」と一人ミニ四駆禁止、区外禁止&遠出禁止だそうで、ミニ四駆行けない友達のために公園で予定より長く遊んだとのこと、そしてミニ四駆組が乗車し車中にあったガムを食べたいとケースを渡せば友達一人が「はい、じゃあグレープフルーツ味取ったら負けのゲーム開始」と大盛り上がりになり、子供たちは時間を、人生を楽しむ天才に思い、




子供たちが遊んでいる間は近くの公園を散歩したりして過ごし、



残念なお知らせ「帰る時間」だと告げ迎えにいけば、可変式ダンパーいつの間にこのようなのをカスタマイズできるようになったのか、というところも親の知らぬ間な成長を思い、




「パパ、今日はコジマまで連れて行ってもらってごめんね」「ぜんぜんいいよ」と紐づいて幼稚園の送迎が何よりの幸せな時間だったこと合わせ送り迎えは大好物であることを改めて話したりしながら、





これがうまいのなんのって、夏休み中習い事はお休みをしていたので一カ月以上ぶりに頂けるこちらの逸品、麺を頂く前にまずレンゲで何杯も何杯もスープをしみじみ味わってしまうのですが、合間はそんな幸せなラーメンを頂いて過ごし、習い事の送迎をして、



午後8時、筋肉痛の合間として久しぶりとなるソロで釣行へ。




途中SAやPAで電話をしていたので、



0時頃、新規開拓の釣り場に到着し、



釣開始。




さばいたり、調理したりできないため、あと針をはずすのも苦手でありリリースだけして弱らせるのも気が引けて魚は釣りたくなく、釣れれば食べるエギング一本仕様です。




登山そして下山によって立っているだけで心地よい悲鳴をあげている大腿筋のことを思って、新規開拓で現場様子が見れたゆえそこそこで引き上げることにして、どこか他も行ってみようと移動開始。





この日はほとんどドライブがメイン。




工事により正々堂々と少しロングな逆走を堪能し、




久しぶりに、釣れないしかし居心地いい大磯港でも行ってみようと思うも、深夜は駐車場入庫できず、ということも忘れていて、




若い頃サーフィンをかじったころに来たあたりを懐かしく思い出しながら、湘南あたりをうろうろして、



三浦半島まで行ってしまえ、と夜景を眺めながら海沿いを走って、




気が付けば一年以上ぶりとなってしまいましたが、エギングを教えていただきイカを釣らせてもらった大恩人、ご帰宅途中の先生にお会いできて、帰宅後わざわざ戻ってきて下さって私の一式でお手本を見せてもらえば「あれ、ナイロンですね。前回PEでしたけどPEのほうがいいですよ」と、ラインまで覚えていらしゃってすごい、と思い、先生が帰られた後ポツポツ一人でエギングを再開しましたが、





歳を取ってから覚えたものの記憶定着がなんと悪く、かつ1年ほどやっていなかったゆえ結び方すらきれいさっぱり忘れてしまっていた私からすると先生の記憶力を驚愕に思い、そうだあのときは違うセットで釣ったんだったとあとで思い出すことになりますが、それすら忘れていて、





「よ～し、これから朝まずめだ」というときに、適当に結んでいたエギがキャストと同時に飛んで行って、そこで心が折れてしまい、


横浜のあたりで朝陽を見て、



登山翌日の釣りから帰還しました。




別日、エギング釣果実績のセットがこれだったことを思い出させたもらったおかげで、我が子から「もったいないから使いなよ」と言葉を受け借りてこれを持ち出せすこととして天候を確認し懲りずにまた出動すれば、予報情報より向かい風が強かったので、



反対岸に場所を変えるもまた坊主。しかも竿のジョインが抜けて始めは折れたかと思いましたが、抜けただけで飛んでいった竿半分リールを巻いてなんとか回収できて、今度は飛ばないようにと強くジョイントすれば「塩噛」というのもあって抜けなくなり、後日妻に手伝ってもらいなんとか解決しましたが、一つひとつ勉強と思い、





無理は禁物、蒸しているのでサイレントに消耗する体力を思いほどほどで切り上げることにしつつ、懲りずに魚ではなく岸壁エギングをまたすることにしたいと思います。というより登山したい。



ゆっくり起きた美容院でママがいない朝。おにぎりを作ってくれてあったのをあとで気づくことになるのですが、




それを用意してくれていのに気が付く前にチャーハンを食べにいくという暴挙をしてしまいました。街中華の中では都内でも指折りのチャーハン三本の指に入るのではないかと評判の、本格中華店で磨いた腕という名高い街中華炒飯。行列先頭をたまたま確保できて初見で頂き、かつお土産にすれば、誰かが作ってくれたものは有難くすべて美味しいというママは「どっちも美味しい」、私と我が子はぜんぜん太原さんのほうが美味しいという感想でした。なお別格級な史上最強の炒飯、その一つと思う逸品がこれまた大阪にあるので、これも我が子を連れて行ってあげたく思います。





夕食。




お願いしてあった刺身も添えてくれて、有難く頂きました。翌朝アイアンマンホテル先々の週末予約を40分かけてママがゲットしてくれて、旅へ出発した週末。




ほぼXperia Pro-Iにて

一昨年のハワイにて「宙を舞う我が子」をSONYで撮らせて頂いたり、




どのようなカメラでも凡そは撮れたり、あるいは得意分野不得意分野があったり、レンズによって守備範囲があったりするかと思いますが、



久しぶりに1DXを1日使い倒してみれば、その性能に驚きました。



一瞬での起動から見やすいファインダーでの目視からの直ちに履行されるAF合焦、これら類を見ない撮るまでのストレスフリーな驚愕と言ってもいいであろう素早いディスタンスと的確なプロセス、前後の動きもAFが着実に仕事をこなす追従性能、暗所しかもそれがF4であってもAFし、一変して夜になっても同じく暗所での力技なISOからのSSを稼ぎながらトルクある一枚を撮ってくるマシンが出す結論は低ノイズ、



そして雨天でも心配なく撮ることが出来て、撮るシチュエーションを選ばない、いつ何時応えてくれる全天候型対環境性能。



それらの土台の上に、階調豊かな描写にまとめてくれて、自動車も同じですがフラッグシップは設計思想、作りや部材の選定基準から格段の相違があることを感じ受けました。我が子指図によるレタッチ。




このシーンだけでも全三回ともはずさず、連写しましたが前後すべてのピントも合い、これらを「なんとか」「集中して」「いちかばちか」ではなくて、さも当たり前に簡易に撮れてしまい、これらを支えるカメラと人を視覚で繋ぐ見えやすいファインダーも特筆ものだと思います。




この堅牢なボディにV8エンジンツインターボ搭載かのようなカメラが、今や10万円前後で手に入り、




中古「L」レンズと組み合わせれば、15万円アンダーで十二分以上なフルサイズ環境、しかもトップクラスのそれが享受できる時代ともいえそうです。




とはいえ、いずれは、やがては消えていくか、一部の用途に限られるようになるかなレフ機であり、無印は2022/11サポート終了とのことでこの点留意が必要ですが、期限ぎりぎりでシャッターユニット、ミラーボックス、我が家の場合はこれに誰かが触ってはずれたフォーカシングスクリーン980円ぐらいの交換、+OHも入れて計8万円コースで向こう10年超の安心を追加しておくのも一考かもしれません。




1DX系はそのうちミラーレスの本格プロ機が出てくるまでは、まだまだ不動のメーカーフラッグシップであり、1DXから1DXmk3まで少なくとも基本としては殊に低感度においては描写性能に大きな差はないと見受けられる中に、1DXのユーズドは当分保持するであろうその性能の極みを安価に享受することができる有難い選択肢の一つに思います。



「パパ？キャノン、ズームレンズで検索してよ」などと過日言い出し、




「欲しいレンズがあるんだよ。アメリカの動画あるから。なんか眼鏡かけた外国のおじさんが説明してたんだけど、あぁこれこれ」といつの間にかEF70-300mmをyoutubeを確認していたようで、




流れでRF600、RF800の動画が流れれば「600mmと800ｍｍかぁ、800欲しいな、鳥撮りたい」などとも言うようになりました。おじさんが軽々と持っているのをみて「俺でも軽いかな」と、F11またはエクステンションをつけてF22の1600mmで鳥を撮りに行くドライブも一考かもしれません。




ちなみに過日はコンビニでどうしても「写ルンです」が欲しいということで、本人は「30枚カメラ」と呼んでいますが、



過日はそれを買い、すぐにフィルムを使い切り「昔はみんなこうだったの？」と何度か確認されながら、現像を楽しみにしているところです。



我が家にとっての指導者、この日坊主を回避する釣果を得ました。



前回の四十肩のほうが可動部分が狭くカメラを構えるのも大変でしたが、今回の四十肩は動かせる範囲は広く動作に関しては自由度が高いものの、





しかし前回はさして問題なかった寝返りにつき、今般は寝返りを打つと激痛が走り、同じ四十肩でも若干様相や具合が違うものだと知りましたが、



夜中に何度も目が覚めて、心地よい睡眠と縁遠くなっているところ、パフォーマンスにも大きく影響をしていると感じていますが、



この日は強い海からの風に全身吹かれ包まれながら、心身ともに大いにリラックスをすることができ、夜は久しぶりに快眠を頂戴し、懐かしくすら感じる翌日の爽快感を頂き、そういった点もパパ友殿とご家族に感謝を致す次第です。





この一年ほど、けしてニーズが顕在化していない段階で、業界としてはどこもやっておらずゆえ常識を超えるような友の胆識を持った提言により、顧客の満足度を上げ、競争優位性も向上する武器ともなる取り組みとして、収益性を半減させてでも品質に事業投資するべきである、という取り組みをし、かつこれをしたゆえからこそ、現在の積み増しと言う成長がありこれが現タームにおいて最重要要素と考えますが、





一方で、収益モデルを半減させたことにより、「利益は少な目、コストは大目に」の試算に基づく計画であっても、垂直展開先で期待する成長曲線の成長原資たるFCFを満足に稼ぐには売上目標の上方修正が必要であり、



他方で、これも有難いことと重々思いつつ、安定成長へ舵を切ったところで、来春頃に長期計画に基づく垂直展開に必要な収益目標としての達成は来春に先延ばしとなりそうですが、



少し時間がかかる資格取得も必要となるため、ほどよいタイムスケジュールかもしれません。




さて、コロナの進軍がまた広がって来ていますが、



6月を境目に局所的に波がある程度と予想していましたが、まったくこれがはずれました。



社会的不安の増大で、夏、秋と飲食や観光、アパレル等の倒産や廃業、失業が増えていくような雰囲気かもしれません。なお都心、たとえば赤坂のほうではかなりの閉店撤退が多いと聞きました。



テレワークもさらに根っこが広がり、富士通殿もオフィスを半減するとのことに、



あるいは今般をきっかけに飲食業においてはロボットによる配膳システムの開発や設置が進み、セルフGSのように人員を少なく運営する環境や空気も整っていき、失業者の受け皿となるタクシー業なども期待できない状況に、




強制大転換期が、しかも性急に、テクノロジーや社会の進歩とは関係ないコロナという外的要因によりもたらされ、



この大変化にどう対処対峙していくのか、腰を据えて考えていかねばならないのかもしれません。




そのためにもより広く社会のパズル、そのピースを知ろうと思い、最近は「飯のたね」とこれらの類の動画を見て、知らない世界や社会の勉強一助として頂いています。



「社會部部長」という動画も大変興味深く拝聴しております。



北極海の航路を思うと、温暖化によるデメリットよりも、アメリカ、ロシア殊にこの二国にとってはメリットが大きくむしろ温暖化を推し進めたいと考えているのであろうとさえ思えてきますが、コロナだけでなく気候変動という変動値もあり、各所テクノロジーの変動値もあり、世の中や未来というものは先を見るのがいかに難しいものかと思い知らされますが、



すでに1990年頃後半には「余裕が出来たら北海道の土地を買っておきなさい。東京は気温が上がって人が住めなくなるから」と言われたことがあるのを思い出します。その方は「これからは金（ゴールド）の時代だよ」ともおっしゃっていました。さらに「ユダヤをよく勉強しておきなさい。我々は見張られているから」とも。それらを思い出します。ISO3200、





ISO5000




ISO12800




ISO20000


ISO10000



「あっIさんだ」いつもいく旅館の上司がテレビに出ていたのをみつけたISO25600。





分岐を間違えたISO12800



ISO8000




「あれ、ここどこいくときに通ったっけ？」と呟くと「こないだOちゃんと日帰り温泉のとき通った道だよ」とISO2000。




前回来たのと同じハイパースシローシステムにて夕食を済ませ、楽しい一日を終えました。




翌日はいい光ポイントをみつけたものの「だめー」と撮らせてくれないので、



アイス許可の交換条件として、





いい光を見つけたそこで、ちゃんと一枚撮らせてほしい、と約束として慌てながら再チャレンジ。



ゆっくりする日曜日が過ぎていきます。




最近はヘルメット掛けになっているギター数本。「ヘルメットスタンド5本セット即決900万円」にてヤフオクに出そうか検討中です。




この日に風邪気味となり、今週は数日学校をお休みしました。一度病院へ行き、コロナでなさそうであることを確認し、念のため風邪の症状が落ち着いてからもう一度病院へ行って医師の許可を得てから学校へ行けるという、なんとも大変な、そして一度風邪をひくと確実に休む日が増加する、この頃な時世です。



いつもばぁばがくれるはちみつが無くなり、アマゾンで注文してみれば、パパが前に買ったのとは違い上質なはちみつをくれていたと知る、愛情。



垂直展開先での本格投資が始まるまでの当面、品質を最重視しもってして将来のスイッチング需要を確保していこうという大人の歩みとする社の安定成長は非常に有難いことであり、それも当たり前ではなく、しかも毎月10％成長であれば頭も下がる思いですが、他方で怒涛でない成長はどうしてもアドレナリンの減退が伴い、私の性には合わないようで、精神的な暇がかなり増量し、このままでは廃人化してしまいそうで、さて何をしようか、目下悩みのタネです。



SSも落ちる室内、小走りで向かってくるところを1DXmk2とEF85F1.2にて。EOSR+大口径レンズでは追従できない場面でも、1DXはしっかりと9割打者をこなしてくれます。R5はEOSRとAF速度が同じとされ、かつ1DX系のバッテリーLP-E4NまたはLP-E19の電圧11v前後、EOSR系のバッテリーLP-E6NHまたはLP-E6Nが7.2ｖというのを見るに、大口径レンズ動体追従AF速度はまだ1DX系ほど期待はできずかもしれません。が、敬意を持ち、行く末のRFフラッグシップ合わせ楽しみにしたいと思います。



前掛けにつき「あっばぁばにもらったやつだ。覚えてる、いやそんな気がする」と感じ取る力も向上しているような気がして、



ママの誕生日前にばぁばと駅前に買い物にいけば「ママの誕生日に服を買ってあげたい」とこれを買ったとあとで聞き、それもまた成長を感慨深く思いました。

土曜日の朝。学校です。




春に登校が無かった分、今年は夏休みも短いとのことで、登校日増量中ですが、自宅で自粛とならぬようこのままいってくれることを祈念する次第です。




EF85F1.2



RF85F1.2と雑に撮り比べてみて、





パパ友にお誘い頂き、我が子が学校の間に、釣り具の仕入れにいきました。午後に向けて釣りの準備です。




ウィークデーに遊んでくれた日々達。




先月あたりだったか、岡山への進出を我が友が行ってくれ、




来月は香川も支店を出し、営業エリアとしては愛媛等四国進出とのこと、そのバイタリティーに敬意を思い感謝の次第です。




1支店が都府県を跨って管轄しているケースが多いので、営業エリアとしてはさらに広域という形になりますが、15営業所を数えるようになります。




弊社王子様は近畿の半分、東海のほとんどを統括してもらいつつ、福井の立ち上げを引き続き行って頂き、北関東は宇都宮まで加勢に行く中に、通常であれば「俺は名古屋と京都を見ているんだ」と奢ったり、





あるいは「福井を順調に立ち上げているんだ。これ以上何をしろというんだ」と不平不満を口にするぐらいが常かと思いますが、それどころか自発的にいつの間にか北関東まで加勢に行き、




さらにそこで「お前の仕事じゃないだろう、俺らに任せろ」と東京からエリアリーダーの方がもう一人のリーダーと馳せ参じてくれ、「Iさんがマジでかっこいいです、兄貴のようだ」と嬉しそうに語る姿を拝見し、そのIさんも見て見ぬふりする現代に今どきにして素晴らしいと思いますが、これらむしろ人を賛美する、そのお人柄、頭脳や器にこちらが打ちひしがれる、事務所飲みを頂きました。



「入社してから三年、こんなに会社が大きくなってびっくりです」と去年は「入社して2年、こんなに」とおしゃっていましたが、それを作っていっているご本人の一人でありつつ、




会社というものは、現場が最も大変であり、現場を最も大切にしなければならない、




しかし、統括する者は、10人を見ようが、100人を見ようが、マネジメントもチームで取り組み分散分割していくとしても、当該担当フィールドに関しては社長は結局1人かのごとく、同じく結局最後は1人で増えるわけではなく、処理する情報、把握する状況は増え、クレームやトラブルは毎日となっていき、そして日に何件へとも増えいき、



頭や精神は疲れる一方となっていく側面もあり、やり方を変えたり、器を広げていく必要があると考えるところ、





「こういう問題があるんですが、どう解決するか考えるのが楽しくて」という声を聞き、子供の頃大人になって思えば些細な問題を由々しき甚大な問題と捉えてしまうことが往々にしてありますが、同じように少し前はもっと小さな課題に深刻な顔をしていたときがあったのに、そのときよりも大きな課題を楽しめるほどに、



僭越の生意気ながら器も大きくなられて、と感じた次第です。賢弟は福島、新潟と、その兄は近畿の半分、東海のほとんど、福井と、ともにお若いご兄弟で盛大なお力を頂いていると深謝をしています。そしてともに「福」の字がつくエリアを統括していて、不思議な縁も思う次第です。




負けじと我が子にもそのような機会を持ってもらう人生になってほしいとも願ってみて。この日の土曜日は学校が終わってから、もしものときを考えて念のため程度に雨仕様の1DX × EF24-70mm F4L IS USMも積み込んで、これが大活躍をくれることになり、





釣りへ出発です。




何度もいつもアウトドアに連れ出してくれる、我が家のアウトドア指導者ご一家お誘いで、卒園後はバーベキューを一度、釣りは昨年の横浜4月以来二度目となります。大変有難く存じます。




このパパのおかげで、他のご家族ともBBQで過ごす時間が増えたり、ひと家族は地方のご実家へ越してしまいましたが、経営する農園で桃が採れたから送ってくれるとのことに、卒園してからもそのようなご縁があったのも、このパパのおかげであり、




あるいは我が子に水泳の機会を下さったり、家では未だに旧級友のしゃべり方にそっくりで、我が子の人生でも影響力が大きかったと思い、ひっくるめてSちゃんのパパとママご家族皆様には深謝を思い尊敬している次第です。




無論、そのような素敵な環境をグランドに下さった、我が家にとっては「パパの言う通り世界一の幼稚園だよ」とお泊り会の帰りに言い、「生まれ変わってもまたみんなと同じ幼稚園に行きたい」と言った、幼稚園や先生方にも感謝です。





そしてそれらの縁をくれたのが我が子でもあり、これにも感謝の極上クリアコートを重ねつつ、当然のごとく仕事のことも忘れるわけにはいきません。社における各所、春前後の過度に怒涛な成長により、弊社の騎馬隊であり鉄砲隊たるクオリティコントロール部隊はいまが最たるに大変なときでもあろうかと思っておりますが、




構造上、CC部隊殿において中長期的には楽になる一方ゆえ、今が過度期であると見立てさせて頂き、特段に感謝しつつ、



それ以外のところでは、あくまで従前比ということにはなりますが、



かなり落ち着いて業務に取り組んでいくことになる、




成長ペースを一定の安定性を持ち進めていくことにしておりますが、



こうして総じて怒涛の成長期から安定成長期に入りつつも、



15拠点が分母が小さい10％成長という、かなりの造作もない楽勝な積み重ねさえ最低限毎月続けてさえくれれば、毎月社としても10％成長をしていくことになります。理論値だけでなく、実体的な経験則も織り交ぜて、負荷がないに等しいのではないかというほどかなり簡易的と言って差し支えない成長期待値となっています。これに競争優位性という天使の輪がさらに援護をくれることになります。



もう少しかみ砕きますと、支店売上10が15カ所あれば150の売上となります。




支店売上10として10％で1が増えて11着地となり、それが15カ所あれば計15増となり、社としてみると150に15が加算され、165として着する構造となります。



これを毎月積み重ね行くことにより、年間でざっくり120％の成長をしていく運びとなります。


ポイントは3つあろうかと考えいます。




「あっ旧なのに縦グリルで珍しい」と聞きながら、一つは、成長力の確度を高め盤石化するためにできるだけ分散することです。



3営業所で社として10％成長をしようと思うと、1営業所あたり毎月3.3％の期待値割り当てとなりますが、これが10営業所であれば、1％でよく、分散するほどに一拠点あたりの負荷が減り、つまりは緩い業務で楽勝に、ストレスが少なく業績を上げていく環境となっていくことができます。楽勝の集積で社としても非常に緩やかに業績を上げていくことが可能となります。



1ヵ所で150やった上で15を積み重ねるよりも、15ヵ所それぞれが10の仕事をして、1積み重ねる方がハードルとして簡易的です。デメリットは固定費等が上がり、収益効率は下がることですが、





二つ目のポイントたる、リスク分散と安定性を考えれば、市場を取りに行くという積極的投資を一旦割り引いて考えても、かけるに値するリスク対策コストとして考えることができるのではないかと思います。売上100として、売上20％ダウンした場合、1営業所では1拠点で実数20減に対処を諸々しなければなりません。1ヵ所で20％減の対処はなかなかにパニック級かと思います。




しかしこれが10営業所に分散されていれば、20％減とした場合でも、それぞれは実数2減に対して対処すればよく、非常に負荷が軽く済みます。月商が1億だとして、2,000万円減に対処するのは大変ですが、それぞれ200万円ぐらいであれば、それぞれがちょっとがんばればなんとかなるだろう的閾値のリスク分散です。



1拠点で20どうにかしようとして混乱するよりも、1拠点あたり2程度であればどうにかでき、落ち着いて対処をしていくことができる可能性が大きく向上することになり、総じて収益性の安定性が上がり盤石化の方向になっていくのではないかと思います。当該統括者における心理的・精神的負荷も大きく分散し下げることができます。



3つ目のポイントが、これを不景気や非常事態に強い一つの事業で行う、という点かと考え至っています。




私は過去に手を広げて幾多の事業を同時にやりましたが、多角化その一つの根拠がリスク分散です。同じ分散に見えても似て非ざるものだと痛切に思います。




冷静かつ一般的どんぶりな確率論として考えると、多角化した場合にそれぞれの事業における平時に想定する不景気の影響を受ける確率は50％、しかし実際に影響を受けるような事態、たとえば全業種のうち70％が影響を受けるような社会的イベントがあれば、同じように自社も70％の事業が影響を受けると見積もっておくべきで、世の中はそのようなことが起こり、つまりは手を広げていくと事業の7割が赤字事業ということになりやすいといえ、いつかはそれが蓋然的に発生し、リスクとしては10年に1度は100％の確率で起こると考えたほうがよく、



つまりは不景気など、売上減の環境になると、あっちもこっちも赤字事業が頻発して、弱小コングロマリット形成は結果としてリスク分散に非常になりにくい、むしろリスク拡大策になっているという伏兵が実はいる、と私は学んで来たつもりでいます。そしてそれぞれ適当型で配する最高責任者の素質も、強豪トップが鎮座する競合に対して競争力を持てることはなかなか難しい所縁もあり、最終トップには烈火のごとく劣勢な報告が続くこととなり、某フィットネスグループかのごとく精神的に甚大な疲労も産むことになろうかと思い至る次第です。「誰か一つぐらい事業や会社をまともに回せる者はいないのか」となり、それが己の器のせいであることも忘却してしまう疲弊が組織とトップにもれなくもたらされると思います。



と、考えて取り組んできている、集中と全国展開と安定期突入。心の不臥は続くことになりますが、一方で私の精神的負荷も大幅に減る見込みゆえ、釣りに注目です。