前夜イタリアンの帰りいつものように旦那様が柔らかい「ばいばーーい」を下さって「バイバーイ、って売る買うと書いて音読みすると売買」だなんて、どこで仕入れる知識なのか、見ると小2で習うようで教育機関というものを改めて有難く思いを重ね、
寝るときは「日本は核を持たないのか」と布団の中で質問され、ウクライナが核を手放さなければロシアから攻め込まれなかったであろう説や、日米安保条約や核の傘の話し、トランプさんが大統領になるとその日米同盟が緩む可能性があって、中国が攻め込んでくる様子が感じられるような挑発的な出来事でもあれば「核保有論」が目立って台頭してくるかもしれないけど、そう易々とはまず国内世論からして許さないであろう、もちろん国際世論としてもかなりハードルが高いテーマであることなど話して「あぁバイデンさん頼むよー」なんて言いながら眠りに就いて、
月曜日登校後、ママが「ちょこちょこポーズが変わっていて面白いよ」というのを、恐らくは映画シーンの再現なんかも含まれていそうな、たまに記録していかねばと思う溺愛癖。昨夏以来となる佐渡島の話をまたしていて「コンビニはローソンのみ、住むにはちょっとあれだけど、行きたい」とかまた言っていような気がしますが、
春休み前半行こうと思うも、案外に予定があって3日程度しか旅行できず佐渡島はまた今度の機会になりそうです。
そうこうしていると、ママからの御誘いで、
朝食兼昼食のラーメンデートに向かいます。
無論、内在する核心的役割は買い物アシスタント要員です。
久しぶりにライカM9を持ち出しました。
レンズは先日購入して、ママが言うところの「暗く写るカメラ」typ240に装着していた、ノクトン 28mm F1.5。最短撮影距離は0.5mですが、M型距離計は連動外であり、M9はライブビューが使えないので、だいたい目測撮影となりますが、ピントが合う合わないはあまり気になりません。ちなみにtyp240以降のM型でもライビューを使わなくなりました。ライビューを使うと「ピントをちゃんとガチピンで合わせなくては」と自然と思いやすく、その分撮るまで時間が掛かってしまい、レンジファインダーのよさを無くてしてしまような気がしています。
この日の気づきは「そういえばいつの間にか、シャンプーって高くなったよな」です。正確には高額レンジの商品群が増えたというべきなのかもしれませんが、昔はメリット200円台から300円前後とか大きいボトルタイプのでも500～600円前後とかでざらにあったような気がしますが、1,500~1,800円レンジが主の時代。高っ。この棚は1,000～1,100円が主に置いてありましたが、少し昔のコンセプトな気がして、すでに前時代的に感じました。
そしてお待たせしました全国「ライカ×キャベツ」 ファンの皆様、まさに「好きなの持っていけ〇カヤロー」と叫びたくなるような、ボルテージ爆上がり必至の一枚を、今回特別に一般会員の方にもお届けしたいと思います。
鬼のような価格のいちごがあるのを知り「一粒から売ってるのもあるよ」とママに教えてもらい、
荷物が重くなったところで、先に車待機の指示を受け、憧れの一台や、
穢れなき心境になるひととき、ハンドルを無心で撮って待機することにしました。
帰宅してあぁこれもあったと悠長に撮っていると、
風が吹き荒れてママとシート確認へ。雑草のたくましきことよ。と思いながら案外に大丈夫だった我々シート職人集団の熟練度に敬意を思い、あとでシート責任者たる親方に報告だ、と思っていると、
「学校帰りにシート見て来たけど大丈夫だったよ」「おっ偉いじゃん。すごい」「注意報が出るぐらい風強かったから、確認してきてから帰ってきた」と自発的、主体的判断を褒めたたえた週のスタートとなりました。
「そろそろ本丸の算数でもやってみようか」「わかった。じゃあ一番始めのこの問題」「よしやってみて」と言った瞬間とほぼ同時に「18、いや16だ」答えを発し、なぜ一瞬で分かったかと聞けば「だいたいイメージで、一回こっちの計算間違えたけど」と、またこの子の何かを見た気がしました。いやこれはｲｹﾝｼﾞｬﾈを重ねます。「一見この問題は左と右をそれぞれ計算しなければならそうだけど、ここが共通だから、簡素に8が13個と8が11個で、8が2個差だからそこに気が付けば計算がだいぶ簡略化できるのではないかな、それを問う問題かも、と受験経験ないに等しいおじさんの危なっかしい解説付き。「にしても、すごいスピードだ。なんで答えわかった？」「だからイメージ」と不可解な返答を聞いて、
そして翌日の日中、楽しみに登校して行った後に、ブツが届きました。
下校してきて「来た？」「来てますよ」と楽しみにしていた時間。自分で開封の儀をして、フィルムを自分で貼って、「Tの発案なんだけど先生にみんなでお金出し合ってプレゼントすることにした」「そうか、素敵な考えじゃん。どの先生も素敵だったけど、今の担任の先生はまたひと際素敵だもんな。感謝だな、いい先生に出会えて。先生もきっと喜ぶよ。パパも一口乗らせてくれ」と、素敵な話を聞きながら、
次はセットアップのアップデート「8分表示」、シムフリーのXperiaPro-Iへ替えた時も驚きましたが、データ移行が簡単になった時代、しかもwifiでのデータ移行スピードがこれまた速くてこれも「8分表示」、昔は携帯ショップにてケーブル繋いだ有線で数時間という印象でしたがものの10分前後でデータ移管が完了したりさらに驚愕を重ねます。という恩恵に乗って、ぜんぶ自分でやって、これらが終わった後、いつの間にかシムカードも換装していて成長を思い、
自分のiPhone系、パパのandroid系で二系統の操作が当たり前に慣れていて、この環境を維持していきたいと思います。そして久しぶりにママがシャツを新調してくれたのを撮り、ちなみにママは数年に一回、恐らくはカメラストラップのほうが高額であろう2,000円のバックを楽天で買って新調し大喜びの大満足しているような人で、その無欲っぷりのおかげでこうしてカメラが買えてきたのかもしれません。
ところで、唯一窓口をしている
お取引様から、週始めもう一声の1.5億円の御値引を拝受し、契約がまとまりました。最近の常用レンズF値みたいな数値にママも「値引きの額？」と驚きを隠しません。
弊社が生きていけるのはお客様とお取引様があってのおかげであると常々感謝を致しており、事実でもあるのでまたそれをお伝えし、あるいは僭越ながら内外関係なくゴールに向けた共同のチームであり、チームには信頼関係が大切だと考えておりますゆえ、けして詰めたとか、無理難題を言ったわけではなく、いや無理難題は言ったかもしれませんが、しかし客観的状況に基づいた様子としてお伝えし、
今の会社を立ち上げた当初から取引を下さって関係がスタートして早7年、一度も取引が途切れることなく継続取引をしてきた中に、そのお取引先様を7年の歳月ですから私も知らないわけではないので「これは無理な領域だろう」と思っていると、
なんと「決裁が通った」とのことで、未知との遭遇レベルとも言える望外の望外なお取引条件を頂戴する運びとなりました。
この希望条件が通らなかった場合の答え合わせは、交渉材料としてお伝えせずでしたが、社内の支配的雰囲気ならびに極めて自然な合理的見解としては、この会社様への発注が減り、他社二社様への発注が増える予定でした。私としては三社様とも取引を太くしていきたいと考えており、それは避けたいと考えていました。
この希望が通らなければ、そうやってこの会社様との取引が薄くなっていき、その分他二社様への発注が増えるのと反比例して関係性も希薄化していくことが目に見えて予測されたので、これはどうしても避けたく、
私としては仕入れ3社様を三本柱として、3社様とそれぞれ中長期的な信頼関係の厚くて深い築城と、取引を太く大きくしていくことを構想し取り組んできました。
今般もお相手のメリットを提示して、弊社の取引リスクをお伝えし、ここでこの会社様と取引が薄くなる方向にならぬようにが最も重要事項でしたので、
中長期的な関係性において重要事項を含む分岐点を無事に越えられ点に、そのような環境が出来た点に「取引先様と関係が細くなる方向ではなくて、太くなる道が開けた。あぁよかった」と大きな安堵を覚えました。一度関係が途絶えてしまうと、次に取引を再開したときに、まるで冷え切ったエンジンを暖機から始めるのと同様に、すぐにパフォーマンスが出ないと思います。本来のパフォーマンスが出る前に、目の前の短期的判断だけしか見ないと、今度はこっちと取引、次はやっぱりあっちと取引、やっぱりこっちと取引、と方々で暖機を延々と繰り返すことになります。何事も波形としてバイオリズムがあり、多少のことに右往左往せずデンと構えて、関係性を続け、信頼関係を磨き続けていくことが、相互にとって中長期的に最も大きなパフォーマンスと果実を生む方法の一つではないかと思う次第です。
有難いことに、特定の領域ですが、とあるところではシェアトップを頂いています。
この数年でシェア二位の企業様とさらに広がりができた様子ですが、油断は何もできません。
過日、とあるお取引で数十社超が集まった席上で、やはり弊社が取引高のトップを頂いていたのが視覚化的に理解し、普段は私を含め恐らく誰も意識していないので再認識できた場面ともなったようですが、微塵でも慢心や満足があればすぐさまいつでも転げ落ちますから、むしろ恐怖心すらを思いました。
まだ7歳ぐらいの若い会社なので、子供や花が育つのに、どれだけ栄養を与えようともその成長には時間が必要なのと同じく、
骨や幹がしっかりとしていくためには一定の時間というものが必要な道で考えており、
特には経営陣や幹部陣の育成、成長というものがまだまだ足りない状況で、しかしお若い方達が一所懸命に日々取り組んで下さっていて、日々試行錯誤を繰り返し、一進一退もありつつですが、尊敬と敬意を重ねつつ、
さらなる領域を広げたところでも、品質の向上を図りながらシェアを拡大し、
やがては寡占化まで持って行き、垂直展開とその拡充を図り、
目標を定めた一定のラインが来たところで、完全引退したいと考えています。
その日を到来させることはできるのか、
若い頃、当時
どなたが言った言葉かも知らずに、エビデンスもなく、盲目的に、
「金を残すは三流、仕事を残すは二流、人を残すは一流」という言葉を知り、「であれば、俺は一流を目指したい」と盲進してきました。人生に一流も三流もない、と年を重ねてきて思いますが、仕事っぷりに一流、二流はあるかもしれず、若い頃にそう根拠もなくマインドセットされた指標は、思え返せば一瞬たりとも霞むことなく、今でも心の道しるべであり、脈々と心の基礎になっているような気がします。
私の中にある目標を達成したときは完全引退しよう、という事業目標数値が実現化できるまで皆で社業を発展させれたときは残すべき人が出来たときである、人を残すということを達成できたときである、と言ってもいいのではないかというラインなのではないかと考えています。
という意味では「早く引退したい。完全に」が本音です。
小さいですがこのスケールから生まれる優位性を活かして、今般頂戴した望外の5乗ぐらいなお取引は競争優位性をさらに強く生み出しますので、またこの一年、がんばっていきたく、また社の皆様にも各所においてスケールでスケールを生んで行けるようがんばって頂きたいところです。
あと10年後、この子が二十歳になって、さらにそこからの10年。という合わせてあと20年。
道中、この子と一緒に会社を作る日があるかもしれませんが、そのようなことを通じて、あるいは社のお若い方々の十分な成長を見届けながら、この子であれば私がいなくとも大丈夫だと感じていますが、できれば経営の飛び級をさせてあげたく最後の最後はこの子の素養が開花したところを見届けて、それまではなんとか生きていくことができるよう、こればかりは天に祈念するぐらいしかできませんが、だんだん50が見えてきましたが、気張りたいと思います。
「パパが先に虹を渡ったら、ママをここに連れてきてやってな」と一応お願いしながら、元祖ニュータンタン麺にてママからのお椀の御裾分け大辛を二杯食べて帰還。そして問題を選ぶときこの表情。なんだか新しい何かに出会うワクワクした表情でした。というこの夜の過去問は理科をチョイス。我が子が選んだ答え「ちょっと待ってね。これは5だ。」、私が選んだ答えは「いやいや、これは4だろう、どう見ても」と正解は「5」でした。
leicaM9+Voigtlander NOKTON Vintage Line 28mm F1.5 Aspherical Type II VM シルバー
leicaM-P(typ240)+Voigtlander NOKTON Vintage Line 28mm F1.5 Aspherical Type II VM シルバー
EOS 1DX Mark II+EF85mm F1.2L II USM
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