moto('91)のブログ一覧

そろそろ最終回が近づいているため、そろそろまとめに入りました。ちょっと唐突かな？？雰囲気が急変しましたよね。普通はシリアスさを増すのですが、どちらかというと駆け足になってきた？？

あらすじ

　戸田恵梨香女は他の番組の撮影が終わったため無事復帰する。だが、他の番組に慣れてしまったため、患者との対応に心を痛め、深く傷ついてしまっていた。そんな中、山下男は足の痛みを訴えてきた女の手術を行う。 その患者は山下男の機転で足の切断を免れ、病室に戻る。女は、離れて暮らしていた息子と近々一緒に暮らすことになったと嬉しそうに話す。が、会話中の女の様子が少し変であることに山下男が気づき、女の脳に大きな腫瘍を発見した。山下男は女に後遺症を伴うリスクの大きな手術になると説明する。

　一方、怪我で運ばれてきたスキー選手は、転倒による怪我が治っても、体に障害が残ることになってしまった。次の日、新垣女がスキー選手の病室に行くと、復帰を焦り、勝手にリハビリしようとして階段から転落していた。

　次の日、女の病室に母親と息子が来た。女は、自分の後遺症は告げず、一樹に一緒に住めなくなったと話す。そんな美樹に、子供と一緒にいられる時間が短いと分かっていながら、あえて一緒に住まない方を選んだ良い母親だと山下男が告げる。

　外科病棟への移動が決まったスキー選手は、娘に見せたいのでなんとかもう一度滑ることが出来ないかと新垣女に迫る。新垣女は末期ガンの父のことを話し、娘にとって父親はヒーローであるよりも、ただ元気でいて欲しい存在だと答えた。

　倒れた院長は、自分の病気に不安を感じ始める。そして、手術方針が告げられる。それはかつて脳外科先生自身も行ったことのない術式だった。

感想
　病後や怪我後の障害が残る点では女もスキー選手も同じなのですが、物語が全く独立しており、溶け合う形をとっていないため全く印象が薄くなってしまいました。

　たとえば女は術後に自暴自棄になるなどし、自殺まで図ろうとします。一方でスキー選手は重大な怪我程度にし、がんばって復帰しようとリハビリに励む姿を女がかいま見て、再び生きる気持ちを呼び覚ます、というストーリーなどいかがでしょう？


院長先生の病気は、最終回への予告だ。とってつけた感じがぬぐえないので、ない方がましです。

　いよいよ逆転とはいいながら、これと言って大きな展開がないこの番組、やはりてこ入れなのではないかと思いました。

あらすじ
　榮倉女は、藤木男が提唱した新しいイタリア食材に関する企画が認められ、その責任者となった。ただし新人であるため、バックアップとして五十嵐隼士男が指名される。ところが彼は榮倉女を邪魔にし、全く協力しない。そのため榮倉女は一人で行動することになった。

　そんな折、榮倉女の前にいた女性が、いじめ問題で会社を訴訟するを現れる。が、前回横領を暴かれそうになった部長が仕向けていたからであった。

　あるイタリア料理店に協力を求めたが、準備が不足して相手にしてもらえない。仕方なく自分ひとりで準備をするが、今度はその店主から「一人では何も出来ない。仕事はチームワークだ。そうでなければ内が協力できない。」と言う。
　榮倉女は会社へ戻る。これ以上は一人では出来ない、涙ながらに他の社員へと協力を訴えるが、誰も名乗り出ない。そこで再び資料等をそろえ、店へ向かう。すると店主は、「一人で仕事をしようとする限り、協力しない」と突っぱねる。どうにも出来ない榮倉女。失意のまま立ち去ろうとするとき、人とすれ違う。そう、町田マリー女、紺野まひる女、片瀬那奈女であった。その三人、「彼女は新人ですが、われわれが全面的にバックアップします」と言い、ついに店主は折れるのであった。

　そんな折、木村佳乃女と連絡が取れなくなる。心配になった榮倉女は彼女のマンションに行くと、そこには手首を切った彼女が倒れていた。

感想
　この渡辺千穂さんという脚本家さんは、会社組織に対して妙な思い込みがあります。何年か前の「パパとムスメの七日間」もそうでした。今作ではチームワークに対して妙にこだわります。大体営業職と言うのは一人か補助付き二人で回ることがほとんどです。また、諸先輩方が現場に現れて「全面的にバックアップします」と言うのをクライマックスに持ってくるあたり、どうも考え違いをしているような？？普通は上司を持ってきますよね。大体自分が協力会社なら、元方事業者がチームワーク制をしこうがそうでなかろうが、成功するか否かだけで関係ないと思うのですが？？？

　全体を通じて少々不自然な展開になりつつあるうえ、しかもこのような「笑っちゃう」シーンがある辺り、このドラマは難しくなってきたと思います。

　この日は、会社の命令により講習会に参加してきました。どちらかというと入社数年の人が対象なのかな？と思っていましたが、そういう社員を指導する世代の人、中堅の人といろいろでした。ただ、自分には美人磁石が装備されていないためか、かわいい子は別の班にいました。。。

　内容はこの手の研修としてはごくごく標準的なものでしたが、「マニュアル化された対応」は、もはや古いとするところが新鮮だったかな？あと、仕事の合理化は「その仕事をやめる」ことが基本にあるといっていました。うーん、これは大変参考になった！！！

　もちろん仕事的にはこういう身になることを聞けたことで大変有効だったのですが、自分の班が一番男の割合が大きかったことと、かわいい子が別の班というがっかりな事実のほうが今でも頭に強く残っています。。。