ＬＣ＝相棒のブログ一覧

おはようございます。

今日も雨降りです。

今日は、母の病院に行き、

夕方は、元職場の慰労会があり出かけます。



昨日は、　「ヘルプコール」　で結構急がしかったですが、

今日はどうかな？

今日は、気持ち良く晴れて、午前中までは気分も良かったのですが　・　・

いろいろの手続きをしていて、自分の　「マヌケ」　に気がつきました。


労働組合の個人闘争資金が返金されたのですが、
（これは給与のメイン口座に入金された）

自分の普通口座（ヘソクリ用）に入金されたと勘違いし、

妻に　１３諭吉　渡してしまいました。

どうしよう　・　・　・

返してくれといえば　・　・ヘソクリがばれる！！

１５年間　コツコツ貯めたものが　　・　・　パー　になる


どうしよう　　・　・　すごい動揺しています　。

人生の中で、仕事の占める割合の高さに、改めて思い知らされます。

今できることが読書くらいで、一日の過ごし方に戸惑いがある。

行動は、チャリでと思っているのですが、
いきなり雨続きで、家に篭もっている状態です。
環境に慣れるまで少々ブルーになっています。


明日は晴れてほしいです。

今朝は、雨が降っていて、少々寒いです。

フリー初日、さあどうしよう　・　・

取りあえず、読もうと思っていた本でも読みます。


＜早期退職分析＞

昨日、退職者リストをみたのですが、
当事業部での退職者で、自分の職場退職者が５名であり、
事業部の約３割であることに驚きました。

製造部門は、ほぼ再雇用をしているので（設備稼動が不可能になるため）、
スタッフ部門の犠牲（会社に対しての協力）が大きい様です。


なぜ、こうなったか分析すると、社長方針で開発部門に学卒を数年間採用したため、
開発部門の人員が膨れ上がり（６０名）、部門売り上げに対し経費がかなりの負担に
なったためです。
又、高卒採用が数年ないため製造部門の人員不足が顕著になりました。

経営は、開発部門は存続するとして、１年間現状を維持しましたが、
経費が膨らみ解体せざるを得なくなりました。

そのため、開発出身の学卒の受け入れ先が各事業部の技術部門以外になく、
技術スタッフの入れ替えみたいな形になったと考えられます。

今回の早期退職により経営側の誰一人「責任を取っていません」。
そのため、売却された事業部の転籍者は激怒してほとんどの人が退職し、
７３名の転籍責任人員に対し、１４名のみ（管理職スタッフ１０名、製造ＯＰ４名）
の転籍でした。

急遽、他の事業部より無理な募集を(転籍か退職かの選択だったそうです）
し、実習をおこない１０月に転籍とのこと。
※２０～３０代の若手でないと、技術の習得は無理な作業です。

最悪、契約不履行の損害賠償が発生すると思われます。

この状況で、来年度期末に「厚生法申請」となったら、我々は犬死ですし、
残った人達は全てを失います。

非常に、経営に対して怒りを禁じ得ません。

先程、会社の同僚よりメールがありました。

技術で共に８年仕事をし、彼が品証に転出した後、

製造で係長をしていた私が技術に呼び戻され、

彼の担当の顧客を引継ぎました。

私と彼は、品証と技術として、まさに「相棒」として、顧客対応をしました。

又、品証と技術の立場の違いでの、激論もありました。

東は青森、西は広島とクレーム報告にも出張りました。

彼曰く、二人が一番一緒に出張したよね　・　・　・？？


残念なのですが、彼の前任の品証担当が私と２ヶ月毎に出張しており、

彼は２番目でした。

但し、「一番手強い相手の出張であり、中身は濃いよ」と告げました。



彼の餞の言葉として、

「会社の数少ない良き師であり、良き先輩でした」と、最高の労いをいただきました。



彼とは、１年半の禁酒があったので、久しく盃を交わしておりませんが、

３１日に慰労会を開いてくれるそうですので、とことん飲むつもりです。

本当に、戦友と別れるのは寂しいことですね。