真の国際化とは？

「内向き」志向広がる新入社員　産能大グローバル意識調査

　産業能率大学が２８日発表した「新入社員のグローバル意識調査」で、２人に１人が「海外で働きたいと思わない」と回答し、新入社員の「内向き志向」が強まっていることを浮き彫りにした。２００１年の調査に比べると海外志向の弱い層は２０ポイント以上増加。海外志向の強い層も増加傾向にあるものの、企業にとっては、進展するグローバル化に対応可能な即戦力の確保が難しくなっているようだ。

　この調査は、０１年から３年ごとに行われ、今回で４回目。今年４月に新卒採用された１８～２６歳の新入社員４００人を対象に実施された。

　「海外で働きたいか」を聞いた質問では「働きたいと思わない」が４９・０％と半数近くを占めた。その理由として「海外勤務はリスクが高い」「自分の能力に自信がない」が５０％以上あったほか、そもそも「海外に魅力を感じない」も４４・４％あった。

　海外赴任を命じられた場合の対応では「仕方なく従う」としぶしぶ受ける層が４割あったものの、２０人に１人は「退職覚悟で断固断る」と回答した。

　また、外資による日本企業のＭ＆Ａ（企業の合併・買収）に関する問いでは４４・０％が「自然なこと」と回答。６割以上を占めた０４年に比べると外資への理解は低まっており、経営トップや上司に外国人が就くことにも５割以上が抵抗感を示している。

　一方、「どんな国でも働きたい」との回答も２７・０％を占め、９年前に比べて１０ポイント上昇するなど「海外に打って出よう」との意識を持つ新入社員もいないわけではないようだ。

　「内向き志向」の広がりは日本製品にみられる「ガラパゴス化」が人材面にも広がっている表れともいえ、日本の競争力や成長力の鈍化につながる懸念も強まりそうだ。

Sankei Bizより

生産拠点が海外に移るのは空洞化を招くので反対ですが、人が海外に出ることは賛成です。理由は至極単純でして

海外に行って初めて見えてくるものがある

これに尽きると言ったらそれまでなのでもう少し掘り下げてみます。

簡単な例としては携帯電話ですが、日本の携帯電話は多機能なのですが、正直海外では売れません。なぜか？

すべてが日本基準であって国際基準で作っていない

具体的にはワンセグ携帯。これって正直なところ建物内では使い物にならないので所詮はお飾りですし、ましてや海外に持って行っても規格が違うのでまったく使い物になりません。

逆にiPhoneで有名になったSmart Phone、これ、欧米ではかなり売れています。
要は携帯本体を多機能化するよりも必要なものをそろえておき、足りない部分はアプリでカバーする。
また、iPhoneの強みは何と言っても

標準で多言語対応とアプリの豊富さ

日本語、英語、フランス語、様々な言語が初めから導入されておりビジネスツールとしても素晴らしい携帯といえるでしょう。

ところが日本の場合は日本語オンリーかよくて英語版インターフェースが入っているだけ、しかも使わないものまでいろいろ入りすぎている。これがガラパゴス化の一つの原因だと思います。

これを打破するためには人が外に出て見聞を広めないとどうしようもないわけでして、日本国内でどれだけいい物作ったとしてもはたして海外で通用するかは疑問です。

海外で生活した場合、製品の良し悪しが見えてくるだけでなく、今の日本の立場というのも見えてきます。また、如何に今の日本のメディアおよび日本人が井の中の蛙かというのも見えてきます。

たとえば今、日本国内で言っている国際化というのは基本は支那というのが大前提で行われておりますが、真の国際化とはアメリカ（南北含む）、欧州（ロシア含む）、アジア（中東を含む）、アフリカ等幅広く手がけないと真の国際化とは言えません。

海外生活をすれば如何に多民族との共存が難しい、政治が如何に生活に密着しているかというのがよくわかってきます。

だからこそ２４年もフランスに住んでいるからこそ、今の民主党政権が危険か、そして日本の事情に全く反しているかが見えるからこそこのような辛気臭いネタを発信し続けております。

つまり日本国内ばかりだけ目を向けていてもいけませんし、ましてやメディアが言うことが全てなんて考えたら日本は崩壊します。かと言って安易に国際化という言葉に騙されてもいけません。

この問題は長くなりそうなのでシリーズみたいな形で今後書いていきたいと思います。