偉人の訃報から学べる事 - 垣間見えるイノベーションの真髄

経団連会長、ジョブズ氏は「技術革新の先駆者」

　経団連の米倉弘昌会長は６日、米アップルのスティーブ・ジョブズ会長の死去について「ＩＴ産業、イノベーションの先駆者だった。アップルをあそこまで成長させたことには頭が下がる思いだ」と述べた。訪問先の北海道で記者団に語った。

　同じく経団連の視察に参加した東芝の西田厚聡会長は「新しい発想、アイデアにまだまだ期待していた。残念だ」と語った。

日本経済新聞より

正直、この記事を読んだとき、がっかりしました。
確かに惜しい人物を無くしたのは確かなのですが、この文章を見る限り

如何に日本企業は守りに入っているか

これが垣間見えた様な気がします。その象徴が

＞ 「新しい発想、アイデアにまだまだ期待していた。残念だ」

仮に革新を推進しているメーカーであるならば、惜しい人材を無くした、残念でならないとか、技術革新に貢献した偉人の一人だと言うのならばまだしも

新しい発想、アイディアに期待？

どれだけ、日本メーカー想像力が劣ったのかとしか思えません。
実はこの兆候は何も電機メーカーだけに当てはまるのではなく、大企業全体に当てはまっている様な気がしてなりません。

自動車メーカーだとホンダでして

本田宗一郎存命中：CVCC、VTEC、NSX等を他車とは一線を画したものを作ってきた
本田宗一郎没後：i-VTEC、フィット等守りに入っており攻めの商品が見当たらない

こういう感じで進化はしているかもしれませんが、技術革新が無い様な感じがしてなりません。

ジョブズの凄みと言うのは新しいものを作っただけではなく、古いものは容赦なく切り捨てる

これをやってのけた事なんですよ。
具体例を挙げますと

１）Power Mac G4/G5からIntelに切り替え、OS X LionではPower PC系のソフトのサポートを完全に廃止
２）OS 9からOS Xに切り替わる際、段階的でありながらも古いOSのサポートの廃止を行った
３）初代iMacをだした際、かつて利用されていたSCSIやADBを捨て、USBに絞った

端から見ると暴挙とも取られかねませんが、これをやってのけた勇気というのは凄いと思います。

それでいながら、守るべき点はしっかり守っている。具体例としては

１）Mac OS 9 からMac OS XになってもFinderの呼称は捨てていない
２）Mac OSの最大の強みである使い勝手の良さに更に磨きをかけて進化させている
３）多言語環境をポータブルデバイスにまで浸透させている

こういう感じで捨てるべき所は捨て、進化させるべき点は進化させています。

しかし、今の日本メーカーにこの位の決断が出来る所ってあるのでしょうか？
強いて言えば、個人的感想を言えば一社しか思い浮かびません

マツダ

ここだけなんですよ。マツダって言えばかつてはファミリア、カペラ、RX-7等ありましたが、フォード配下に入った際、思い切った事を行ったのはご存知かと思います

古い名前を捨て、全く新しいプラットホームから作り上げ、過去のマツダから決別した。例えばファミリアはアクセラとなり、カペラはアテンザとなりました。またRX-7の様なピュアスポーツからRX-8というロータリーエンジンを採用しながらも全く新しいジャンルを作り上げたりと言う事をやってのけました。それでいながら、ロードスターの様な車は進化を続けている。どこかAppleに似ているとは思えませんか？

かつてはWalkmanとか、Trinitronの様な電気製品や、Civicやサニー、ファミリアの様な車を作っていた日本メーカーはどうもリスクの高い革新よりも安全パイの進化ばかりに勤しんでいる様な気がしてなりません。

日本メーカーも他人のアイディアに期待するのではなく、自らのアイディアを出していくべきだと思うんですよ。本来なら想像力が高い国民性なのに、なぜか活かされていません。

創意工夫

を失った企業は衰退するばかりだと思います。それは何も日本企業のみならず、Appleも然りです。ジョブズが残した遺産の上にあぐらをかいて座り続けるのか、それともジョブズが残した遺産を引き継ぎながらも、更なる革新的なものを作り上げるのか。これが今後のAppleの行き先を左右するものだと思います。
日本企業はどうも過去の実績にあぐらをかき、冒険するチャレンジャー精神を失った事が日本企業の衰退につながっている様に思えます。