Yuh_Fazioliのブログ一覧

　自分は過去から現在までほとんどアルコールを飲んでいない。非常に健康であったが、体重が痩せ気味の５７ｋｇしかない大学卒業時にγ-ＧＴＰの値に異常が出たことがあった。

　保健所での検診だったのだが、保健指導と言うことになったものの、「アルコールも飲まないし太ってもいないのにねえ…？？」とそれきりになった。

　なにか肝臓に問題があるようなのだが、その後も異常値が出たり出なかったり。
　最近ではストレスで体重が増え、コレステロール値に軽度の問題が出るようになってきた。エコーで脂肪肝だと診断されるようになった。

　相変わらずほとんどアルコールは飲まない。

　昔は脂肪肝と言えばアルコールが原因と考えられたので、首をかしげられてしまう。

　こういう症状は最近認知されていて、ＮＡＳＨ（非アルコール性脂肪性肝炎）と呼ばれる。これと若い頃のγ-ＧＴＰの異常値との関係は不明だが、現状としてはＮＡＳＨになっている。

参考:vol.67　お酒を飲まなくても注意！　非アルコール性脂肪肝
http://www.healthcare.omron.co.jp/resource/column/life/67.html

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　先日、職場の産業医による検診結果に対する面接指導があった。

　しかし、この某医院の医院長氏はちょっと年齢が行きすぎているようで、現役の医師としては少々心許ない。先日のアナフィラキシーショックに対する注射の指導でもただ資料を読み上げるような頼りない指導をしていて気になったのだが、今回も、なかなか私の検診データに行き着けないし、行き着いてもすぐ隣の人と読み違えたり。

　そんななので、γ-ＧＴＰやコレステロールと肝臓の関係にしても旧来の知識でものを言う。アルコールを飲まないのにもかかわらず値が悪いことについて首をひねる。

　思わずＮＡＳＨですと言いたくなったが黙っておいた。

　ＮＡＳＨが認知されてから結構時間が経つ（1998年頃から）が、そう言う新しい知識は一般の開業医レベルにはなかなか浸透しないものだ。

　患者の方が利口になって適切な医療を選択していかないと、せっかく問題が発見されてもそれに対するよい結果を得られにくい。

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　それにしても、産業医の面接指導を受けたのは就職以来初めてのこと。調べてみると雇用者の義務で産業医を選任し、検診を行った後に指導の義務がある。

　前の職場では検査病院での検診はあったが、一度も指導を受けたことはない。指導もせずに産業医が指導済みのハンコをついていたことになる。

　

　糧を得るための仕事というのは、自給自足でない限り他人との間にものやサービスのやり取りが必ず入り、お金が動く。

　この時、多少なりとも自己に有利に働くような操作をするのが人間というものなのだろう。

　マスコミは第４の権力・社会の木鐸を自任していながら、日本のマスコミはモラルが低く、情報元とズルベタになることで報道のネタをもらうので、都合のよいスピーカーの役割しかなさない傾向がある。確実に売るためにネタ元は大切なのでつるむわけだ。

　一般民間企業だと、法の遵守なんてどの程度行われているの？　と言うぐらい、何かしらあるだろう。雇用関係だってそうだし、嘘や意図的に誤解を与えてものやサービスを売り込むとか、下請けを叩きまって利益を確保するとか、不正な工作を行って利益を確保するとか、いらないという相手に無理に貸し付け、困っているところには貸さないどころか無理矢理引きはがすとか。
　自分の親は銀行勤めだったが、子供の頃金融業に恥ずかしい思いを持っていた。
　医療の世界も理想と現実のギャップが激しい。

　人間の業だと言ってしまえばそれまでだけれど、きちんとお天道様に自信を持って顔向けできる仕事がどれだけあるのだろうと思ってしまうことがある。

　聖職とも言われる教員もモラルの低いのはたくさんいるし、法令遵守なんてあやしい場面がある。不当な利益を得るものもいれば、生徒に手を出してるのやら自然科学教育に似非科学を持ちこむどころかそれを他の教員に強制したりとか、パワハラやらまあいろいろあった。学校にもよるが吐き気がするような実態があったりもする。特に私学は所詮私企業で小さなムラ社会であることが多く、おかしな世界に適応できなければ去るしかない。

　モラリストであればあるほどそういう表面だけが取り繕われた世界は生きにくく、その社会からの撤退を余儀なくされる。

　フリーに転身したジャーナリストにはそういう人がいるし、最近だと上層部との対立からNHKを去った堀潤氏の例が記憶に新しい。
　フリーのジャーナリストというと嘘とデマまき散らし放題の上杉隆みたいな困った人物もいるので、やたらと持ち上げるべきでもないだろうが。

　アカデミックの世界で生きたくても、特に日本はコネと出来レースの世界。嫌気が差して撤退するも行き場がなく、ワーキングプアと化しているような人もざらにいる。
　やり直しがききにくいのが日本の社会でもある。

　まっすぐに生きようとすると生きにくいのがこの世の中。
　世の中を変えるすべは見つからない。

　やっぱり一度ガラガラポンが起こって欲しいと思ったりもする。

　アパート経営だの、ワンルームマンション投資だのの広告を見かけるのだが、不動産価格が上がり続けた時代と違い、資産価値や生命保険代わりとしてのアピールしかできなくなっている。

　しかし、資産として価値を保てる物件は限られている。都心の利便性の高い、築年数の浅い物件だ。そうでないと、空き室に苦しむことになるし、そうした物件は売るに売れない。一棟アパートと違って、ワンルームマンションは共有であるため、経年劣化や災害時の建て替えも容易ではない。
　大学近くで学生を当て込んでアパートを経営している人がいたが、学生がアパートに住まなくなってきて空き室が増えてきたりもしていた。志向の変化もある。
　不動産を持つことは、地震など災害のリスクを負う。上物が使えなくなるだけでなく、被害状況によっては土地の価値（ワンルームマンションで土地の価値を言うほどの面積があるとも思わないが）も大きく下がってしまうこともある。

　そもそも、人口が減少し続けていくことが確実な社会において、不動産価値は平均して減少していくことになる。供給が少なく需要の高いエリア以外は投資としてダメだと言うことだ。

　アベノミクス不動産バブルも、すでに陰りが見え始め、中古マンションは価格を下げるものが目立ち始めている。売り抜けるなら今のうちという状況になりつつある様だ。

　借金をしてワンルーム経営をする場合、基本的に赤字経営になり、金利が上がればそれだけ厳しくなる。ローン完済後に物件は残るが、その換金性は低い。古いマンションから常に賃料を得られるとは限らない。新築は価格下落が激しいので、安く入居状況をつかみやすい中古なら有利さはあるが。

　ワンルームマンションなどの不動産経営でうまくやっていくのは、とても難しいだろう。極めて長期の投資になるし、リターンも確実ではない。人口が減るため需要は減りやすいし、株や債権と違って換金性が低いことは極めて大きなリスクになるのは間違いない。

　それでもやりたいという人がいるのだろうか。

　自分にはよく理解できない。